Семинар: Охота на прибыль Семинар прошёл

Код 1034

Программа семинара

Шаг 1: Разминочные упражнения для «разогрева принимающих решения органов»;

Шаг 2: Краткое знакомство, распределение на команды;

Шаг 3: Экспресс-упражнение для самоанализа практики и проблем управления «Вавилонская Башня».Краткое обсуждение выводов и рекомендаций;

Шаг 4: Обсуждение концепции Управляемости бизнеса и подхода Управления по показателям. Модели «Денежный мешок», «Управление факторами»;

Шаг 5: Ознакомление с бизнес-моделью: данные о динамике рынка и конкурентах,

финансовая отчетность,

структура себестоимости,

производственные мощности, запасы,

снабжение, кадры;

Шаг 6: Принятие пробных решений в командах по первому периоду квеста. Обсуждение результатов и выводов;

Шаг 7: Работа в командах: факторный анализ,

разработка системы показателей,

разработка стратегии развития бизнеса и маркетинговой стратегии,

разработка годового плана работы;

Шаг 8: Принятие официальных решений в командах по периодам квеста. Ввод данных в компьютерную модель.

Распечатка и краткое обсуждение результатов.

Контроль по показателям.

Корректировка плана.

Принятие решений по следующим периодам на основании предыдущих результатов и выводов;

Шаг 9: Обсуждение финальных результатов: прибыль,

объемы продаж,

балансовая стоимость бизнеса,

конкурентные позиции,

мощности и потенциал,

анализ показателей,

результативности стратегии и реалистичности плана.

Обсуждение выводов и подведение итогов.

Награждение победителей по прибыли.

Шаг 10: Командные проекты: проработка вариантов сценариев.

Презентация результатов командной работы.

Анализ командного взаимодействия в процессе квеста:

распределение ролей, принятие решений, стиль руководства;

Шаг 11: Подведение итогов тренинга. Обсуждение обратной связи по результатам и финальный «бокал шампанского»