Семинар: Контроллинг затрат Семинар прошёл

Код 1040

Программа семинара

Содержание семинара:

1. Калькулирование полной себестоимости

  • Цели калькулирования полной себестоимости

  • Распределение накладных расходов между центрами затрат

  • Распределение накладных расходов между видами продукции

    2. Калькулирование по переменным затратам

  • Калькуляция по переменным затратам как инструмент приятия управленческих решений

  • Показатели, применяемые при калькулировании по переменным затратам

  • Анализ безубыточности в моно- и многономенклатурном производстве

  • Модель безубыточности производства и ее использование при принятии управленческих решений

    3. Оптимизация производственной программы с позиций затрат и прибыли

  • Оптимизация производственной программы в условиях ограниченного спроса

  • Оптимизация производственной программы в условиях ограниченных продаж

  • Оптимизация производственной программы в условиях ограниченных мощностей и ресурсов

    4. Обоснование управленческих решений в производстве

  • Определение нижней ценовой границы при дополнительном заказе

  • Обоснование управленческих решений относительно запуска в производство новой продукции

  • Определение затрат по вспомогательным подразделениям на основе процессного калькулирования

    5. Повышение прибыльности и эффективности производства за счет снижения затрат

  • Определение носителей затрат, факторов затрат и их влияния на себестоимость продукции

  • Методы анализа и снижения затрат

    Преподаватель на семинаре – Людмила Батенко

    Тренер-консультант Академии Контроллинга, сертифицированный REFA-тренер, сертифицированный менеджер систем качества (EOQ, DGQ), кандидат экономических наук, Директор Центра производительности и преподаватель курса «Управление проектами» на программе МВА (МИБ, Киев).

    Обучение и стажировки: диплом тренера REFA, диплом Магистра бизнес-образования, Университет Экс-Марсель (Франция), Келлогская школа менеджмента (США), Controller Akademie (Германия), диплом EFMD (Европейский фонд развития менеджмента). Специализация: операционный и производственный менеджмент, управление проектами, производственный контроллинг.

    Консалтинговые проекты и корпоративное обучение: Сан-Интербрю Украина (пивзаводы «Черниговский», «Рогань», «Янтарь»), «Оболонь», «Немиров», «Фокстрот», Фармацевтическая фирма «Дарница», «Свиточ», «Ядзаки», «Запорожский трансформаторный завод», ООО ДП «Тагдем -Урал», ОАО «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания», Новосибирский завод химконцентратов и другие.

    Время проведения семинара: с 10.30 до 17.45. Начало регистрации в 10.00.

    Заявки на обучение принимаются до 03.12.2007 г.

    При регистрации и оплате второго участника от компании – скидка 10%.

    Обеды и кофе-паузы включены в стоимость обучения.

    Для регистрации и участия в семинаре обращайтесь:

    по телефону (495) 970-14-95

    по e-mail: info@controlling-akademie.ru

    на сайт: www.controlling-akademie.ru