Меню
Семинары
Курсы
Тренинги
Организаторы
Лектора
Войти
Регистрация
Войти
или
зарегистрироваться
8 (812) 645-18-20
RUseminars
/
Направления семинаров
/
Общий менеджмент
/
Проектное управление. Что делать менеджеру со всем этим?.
Семинар: Проектное управление. Что делать менеджеру со всем этим?.
Семинар прошёл
Код 1042
Программа семинара
Программа
С чего начать. Как понять, что такое проект.
Структурирование проектов. Как правильно выделить объект управления.
Типизация проектов, по видам, свойствам и характеру проблем, которые они создают менеджеру.
Ваша роль в проекте. Что делать, когда ты не можешь эффективно влиять на ситуацию, но вынужден ей управлять.
Основные этапы проекта.
Планирование проекта. Обеспечение ресурсами. Как правильно подобрать персонал на проект и обосновать объем финансирования.
Как должен выглядеть привлекательный проект с точки зрения инвестора.
Запуск проекта. Что делать?
Организация управления проектом. Нужна ли «матрица» и к чему это может привести.
Фаза реализации. Если все идет как надо, значит вы чего-то не заметили.
Аутсорсеры. Как заставить их работать на общее благо.
Отчетность по проекту. 10 сравнительно честных способов пустить начальству пыль в глаза.
Завершение проекта. Несколько советов по наказанию невиновных и награждению непричастных.
Контроль за проектом. Как понять геолога и программиста и перевести их слова на человеческий язык.
Мотивация проектного персонала. Как 5 хлебами накормить всех, и чтобы еще осталось себе.
Оценка эффективности проекта. Что, как и когда измерять