Семинар: Техника бюджетирования: основа в системе планирования предприятием, бюджетный контроль и анализ исполнения бюджета Семинар прошёл

Код 1048

Программа семинара

Практические решения

Подготовка участников практического семинара будет основана на программном Комплексе « Business Plan PL » Professional category с использованием технологий (аналитического ядра) “LOGICAL – J 3000” и методики «Бюджетирование».

Совмещение программного комплекса с методической и технической информацией значительно расширит знания каждого участника семинара в сфере экономического управления проектами, позволит получить профессиональные навыки в разработке экономической модели предприятия, поможет глубоко осознать весь процесс финансвого моделирования, подготовить наглядную профессиональную документацию и презентацию на основе программного комплекса.

Каждому участнику семинара для дальнейшей успешной работы и внедрения методики планирования и текущего бюджетного учета на предприятии предоставляются бесплатно следующие методические материалы и программы:

  • Business Plan PL

    Профессиональная разработка документации! Программный продукт способен не только разрабатывать финансовую документацию на профессиональном уровне, в новой версии реализованы значительные возможности для планирования текущего бюджета предприятий.

  • Business Plan PL Integrator Professional category

    Объединение, сравнение проектов, холдинг, консолидированная отчетность.

  • Business Plan PL Analyzer Professional category

    Построение, развитие и управление экономической моделью предприятия. Управление инвестиционными проектами, сравнение план/факт, мониторинг бюджета предприятия в реальном времени. Возможность написания собственных формул, сценария диагностики проекта, перепрограммирование и настройка программы.

  • Business Plan PL Техт

    Автоматизированное решение проблемы описания финансового проекта!

    Профессиональный ПП для разработки текстовой части деловой документации при помощи мыши (бизнес планов, ТЭО, инвестиционных проектов и прочих финансовых проектов.).

  • Business Plan М;

    Экспресс подготовка экономической документации.

  • Методический печатный материал

    Э электронная версия (на CD) методического материала для самостоятельной разработки финансовой документации и собственного методического материала.

  • Впервые и только для данной группы!

    Business Plan PL Report Designer Professional category

    Позволяет простыми визуальными средствами решить одну из трудоемких и важных задач – составление отчетности по финансовым проектам. Блок позволяет перенаправить данные, введенные в комплексе " Business Plan PL Professional category ", в собственный шаблон, подготовленный средствами MS Excel.

  • Впервые и только участники данной группы получают дополнительный бесплатный квалификационный день занятий, который будет согласован с группой и назначен во время занятий.

  • Все участники семинара получают купон на бесплатное обновление следующей версии программного комплекса.

  • Дополнительно:

    только участники семинара получат в подарок от компании часть технологий в виде исполнительных программных модулей для воспроизводства документации и формирования отчетов и презентаций.

Стоимость программ включена в стоимость семинара.

Что бы посетить данный семинар, какую нужно иметь квалификацию?

Безусловно, чем выше квалификация группы, тем быстрее и в большем объеме усваивается информация.

Но! где взять такую группу?

Практика однозначно показывает то, что собрать участников семинара в одну группу с одинаковым уровнем подготовки - невозможно.

В связи с этим была полностью переписана программа профессиональных семинаров и сегодня, МЫ готовы и умеем организовывать обучение, когда в одной группе присутствуют участники различного уровня финансовой подготовки, а так же и с различными навыками владения компьютером.

Конечно базовые знания иметь необходимо хотя бы такие как отличить выручку от затрат и понимать в классификации затрат.

Обучение построено так, что теория тесно соприкасается с практическими занятиями – в общем, все финансовые показатели алгоритмы финансового анализа рассматриваются с «нуля» и будут доступны любому малоквалифицированному участнику семинара.

Фокусировка темы

Важно понимать, что тема «Бюджетное управление инвестиционными проектами» отражает работу не только с привлеченным сторонним капиталом, но и подразумевает работу с нераспределенной прибылью предприятия, которая расценивается как «текущие инвестиционные средства».

Краткая информация о программе семинара

Управление бюджетированием в практическом и теоретическом освоении:

Основные задачи и требования к системе бюджетирования.

Классификация бюджетов.

Разработка структуры и порядок формирования бюджетов.

Основные элементы для планирования деятельности:

  • Построение бюджета реализации

  • Построение бюджета коммерческих расходов

  • Построение бюджета производства

  • Построение бюджета производственных запасов

  • Построение бюджета прямых затрат на материалы

  • Построение бюджета прямых затрат на оплату труда

  • Построение бюджета общепроизводственных накладных расходов

  • Построение бюджета управленческих расходов
Формирование иерархической системы операционных целей и показателей . Стратегическое и операционное планирование.

  • Управление издержками предприятия

  • Анализ структуры затрат

  • Классификация затрат

  • Распределение накладных расходов по видам продукции

  • Классификация издержек в зависимости от изменения объемов производства

  • Применение классификации издержек (точка безубыточности)

  • Учет издержек

  • Анализ безубыточности для общих денежных потоков проекта
Разработка финансовой стратегии предприятия. Процессный подход к финансовому планированию и контролю.

Формирование миссии и стратегических финансовых целей.

  • Прогноз прибыли и потока денежных средств от реализации

  • Определение и структура оборотных средств

  • Оборачиваемость и рентабельность текущих активов

  • Расчет потребности и анализ структуры оборотных средств

  • Первые шаги в управлении оборотным капиталом

  • Управление товарно-материальными запасами

  • Управление себестоимостью готовой продукции

  • Управление дебиторской задолженностью

  • Баланс дебиторской и кредиторской задолженности

  • Расчет общей потребности в оборотных средствах и оценка эффективности использования заемных средств
Разработка и оценка финансового плана. Анализ и управление затратами предприятия.

Расчет вариантов финансового плана. Оптимизация прибыли, издержек и объемов производства.
  • Экспресс-диагностика

  • Общий анализ предприятия

  • Финансовый анализ проектов

  • Использование полученных данных

  • Оценка финансовой деятельности компании

  • Рентабельность продаж и оборачиваемость чистых активов

  • Рентабельность чистых активов

  • Рентабельность собственного капитала

  • Реинвестированная прибыль

  • Коэффициент реинвестирования

  • Средневзвешенная стоимость капитала

  • Регрессивный анализ

  • Методы прогнозирования спроса

  • Соотношение спроса и предложения

  • Основные подходы к ценообразованию

  • Оценка получаемой прибыли с позиции безубыточности

Прогноз отчёта о прибылях и убытках . Прогноз баланса . Прогноз отчёта о потоке денежных средств . Анализ потоков денежных средств . Дефицит денежных средств . Временно свободные денежные средства Основы теории управления инвестиционными проектами: Понятие управления, система управления, цели и функции управления. Бюджетный контроль и анализ исполнения бюджета.
  • Определение рационального сочетания отдельных видов продукции единого технологического цикла

  • Определение рационального сочетания отдельных продуктов

  • Организация аналитического исследования "Концепция бюджетного контроля"
Анализ исполнения бюджета. Мониторинг исполнения бюджетов и процессов в хозяйственной деятельности.
  • План\Факт

  • Реализация собственного сценария финансовой аналитики
  • Организация виртуальной экономической модели предприятия.

Внедрение системы бюджетного управления инвестиционными проектами на предприятии управление качеством процесса. Бизнес-процессы финансового планирования и контроля. Этапы и структура регламентов системы финансового планирования предприятия.

Разместить заявку на участие в семинаре можно:

по тел: (495) 742-9198; 967-6822

на сайте организатора: www.finans.ru

в свободной форме на e-mail адрес info@finans.ru