Семинар: Бизнес-класс "метафизика корпоративного бюджетирования" Семинар прошёл
Код 10492
О чём семинар?
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АСПЕКТ + ПРИКЛАДНЫЕ ТЕХНОЛОГИИПЛАНИРОВАНИЕ, ИСПОЛНЕНИЕ, КОНТРОЛЬ БЮДЖЕТОВ: ДЕЛОВОЙ ПОДХОДТема бизнес-класса не нуждается в специальном комментарии. Всего два небольших штриха на заметку:во-первых, эта программа для тех, кто хочет получить практические навыки, основанные на знаниях и опыте, а не начальные теоретические сведения из учебного курса по бюджетированию во-вторых, эта программа для тех, кто в процессе внедрения бюджетирования столкнулся с проблемами стратегического и прикладного характера и нуждается в рекомендациях консультанта-практика для корректировки своих действий
Для кого семинар?
ДЛЯ ФИНАНСОВЫХ ДИРЕКТОРОВ, РУКОВОДИТЕЛЕЙ И ВЕДУЩИХ СПЕЦИАЛИСТОВ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ СЛУЖБ КОМПАНИЙ
Программа семинара
ОПОРНЫЕ ТЕМАТИЧЕСКИЕ БЛОКИ ПРОГРАММЫ
Бюджетирование в системе управления корпоративными финансами
Построение системы целей и задач финансового управления
Идеология процесса бюджетирования Структура основного бюджета компании: операционный, инвестиционный, финансовый бюджеты. Сводный бюджетМодель процесса бюджетирования
Планирование бюджета
Формулирование целей и ограничений
Планирование объема продаж, доходов и коммерческих расходов Планирование производства и операционных расходов Согласование операционных планов и планирование результата Планирование инвестиций Финансовое планирование Анализ и принятие бюджетаИсполнение бюджетаУправление договорами
Управление денежными средствами Управление кассовыми разрывами Оперативное планированиеКонтроль за исполнением бюджета
Система планово-контрольных показателей
Этапы бюджетного контроля Гибкий бюджет Анализ отклонений и регулирование Контрольные отчетыОценка эффективности системы бюджетирования
Методы оценки
Принятие решений по корректировке текущих планов Разработка регламентов бюджетного планирования и контроля