Семинар: Управленческий учет в современной компании Семинар прошёл

Код 1053

Программа семинара

Если компания сама не определяет,

что и как должно учитываться,

а отдает это «на откуп» - то, скорее всего она

получит учет ради учета.

Не думайте, что кто-то сможет прийти и решить Вам все учетные задачи. Вы сможете переложить на исполнителей задачи, связанные с автоматизацией, но от того, чтобы определять, что и как нужно делать, вы не уйдете. На самом деле достаточно лишь понимания методологии учета и методологии выстраивания учета, а для этого совсем необязательно штудировать толстенные книги. Если Вам предстоит постановка управленческого учета (или Вы уже в процессе), и есть вопросы, необходимость разобраться – то приглашаем вас на наш семинар.

На семинаре участники получат

1. Понимание того, что представляет собой современный управленческий учет,

2. Знания из областей

  • организации,

  • постановки (внедрения),

  • автоматизации учета и отчетности в современных компаниях,

  • методики и технологии учета,

  • экономики учетного процесса и процесса внедрения.
3. Освоят систему/подход, как ставить и вести управленческий учет на предприятии

    Кто основные игроки?

    Как получить реальную картину того, что есть на предприятии?

    Как ставить задачи? С кого и что спрашивать? Кто должен делать и когда?

    Как проконтролировать? Технологии контроля поручений, контроля правильности и корректности учета

    Во сколько обходится учет, какие деньги стоит вкладывать в организацию учета и почему?

    Как пользоваться информацией? Что это дает? Что могут рассказать данные управленческого учета?
4. Освоят базовые принципы/правила и методологию управленческого учёта, какие вопросы и как нужно ставить, чтобы получать нужные ответы и иметь картину того, что происходит в компании на самом деле.

!!! на каждый заданный вопрос вы увезете ответ в учетных записях, проводках, плане счетов и первичных формах !!!

Результат семинара:

Участники смогут

квалифицированно разобраться в проблемах, стоящих перед ними в области управленческого учета,

правильно поставить задачи основным участникам учетного процесса,

оценить объем работы, необходимый в их компаниях,

грамотно выбрать программное обеспечение и тактику его внедрения,

распределить работу по постановке управленческого учета между своими сотрудниками и консультантами и т.д.

Что получают участники кроме знаний:

  • Списки Типовых Событий, которые следует учитывать,

  • Конкретные Методики Учета различных событий, методические рекомендации,

  • Альбом Первичных Форм управленческого учета,

  • Типовой Управленческий План Счетов с набором и структурой аналитических справочников

    - всего более 100 листов.