Семинар: Постановка системы бюджетного управления в компании Семинар прошёл

Код 10533

Программа семинара

Слушателям будет предложен пошаговый алгоритм постановки эффективной системы бюджетного управления – начиная с предварительной управленческой и финансовой диагностики компании и заканчивая разработкой пакета внутренних управленческих документов по бюджетированию.

Участие в семинаре позволит каждому слушателю в дальнейшем самостоятельно адаптировать стандартные технологии внедрения бюджетирования к особенностям своей компании.

Процедуры подготовки бюджета рассматриваются с привлечением конкретных примеров из практики российского и зарубежного бизнеса. Особое внимание будет уделено методам оценки эффективности разработанной модели бюджетного управления, а также специфике бюджетирования в производственных и торговых компаниях.

Для руководителей предприятий, финансовых директоров, руководителей планово-экономических служб, специалистов по управлению финансами.

В ПРОГРАММЕ

Взаимосвязь стратегических и текущих целей компании с бюджетированием

Цели, задачи, методология, организация системы бюджетного управления

Подходы к построению управленческой финансовой структуры. Различия управленческой и юридической структур компании. Структура центров ответственности и распределение бюджетной ответственности

Этапы формирования и утверждения бюджета. Ключевые показатели деятельности (KPI) и нормативы: взаимосвязь с бюджетом. Принципы разработки структуры основного бюджета компании и отдельных его составляющих (операционных, инвестиционных, финансовых, сводных бюджетов)

Особенности планирования продаж, производства, затрат, запасов, закупок. Бюджетные классификаторы и форматы бюджетов

Методы классификации затрат. Распределение накладных расходов

Методы управления оборотным капиталом и их реализация в системе бюджетирования

Инвестиционный бюджет компании: методы и критерии принятия инвестиционных решений, оптимизация структуры инвестиционных проектов

Планирование сводных бюджетов (бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств, прогнозный расчетный баланс). Порядок балансировки бюджета

Методы исполнения бюджета: оперативное (квартальное, месячное) планирование, управление договорами, авторизация, управление денежными средствами (кассовые разрывы, приоритеты платежей и пр.). Роль и место казначейства в системе исполнения бюджета

Принципы бюджетного контроля и регулирования. Система управленческого учета

Порядок внедрения системы бюджетного управления. Разработка пакета внутренних управленческих документов по бюджетированию. Варианты автоматизации системы бюджетного управления

Обзор и анализ типичных проблем и ошибок при внедрении систем бюджетного управления

Система бюджетного управления при слияниях и поглощениях: консолидация бюджета движения денежных средств, бюджета доходов и расходов и прогнозного расчетного баланса

Ответы на вопросы слушателей очной и дистанционных аудиторий

РУКОВОДИТЕЛЬ СЕМИНАРА

А.С. ИЛЬДЕМЕНОВ - к.э.н., консультант-практик в области управления и финансового планирования