Семинар: Реструктуризация и оптимизация бизнеса в условиях кризиса:правовые, налоговые, организационные аспекты Семинар прошёл

Код 10585


О чём семинар?

Комплексное представление реструктуризации и сохранения бизнеса в условиях кризиса

Для кого семинар?

Руководители и собственники бизнеса, коммерческие и финансовые директора, налоговые и корпоративные консультанты

Программа семинара

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

  1. Правовые модели реструктуризации бизнеса. Банкротство. Реформирование холдинга. Переуступка прав и долговых обязательств. Дробление бизнеса. Передача прав на объекты интеллектуальной собственности. Продажа бизнеса

 

  1. Налоговые последствия реструктуризации. Перспективы налоговой оптимизации в 2009 г.

 

 

  1. Оптимизация численности персонала. Правовые механизмы сокращения штата. Принципы оценки эффективности персонала. Налоговые аспекты при определении эффективной численности персонала

 

  1. Дебиторская и кредиторская задолженность. Правовые и налоговые последствия кредиторской и дебиторской задолженности. Гражданская, административная и уголовная ответственность. Механизмы взаимозачета.

  2. Принципы финансового менеджмента в условиях кризиса. Формирование кризисного бюджета в условиях новой финансовой реальности. Достижение точки безубыточности. Практика применения маржинального анализа. Оптимизация финансового цикла. Управление доходностью продуктов и бизнеса. Управление оборачиваемостью активов и ликвидностью запасов. Формирование затрат и реальная себестоимость. Сокращение затрат («кост-киллер»). Инвестиционная активность.

 

  1. Кризис-менеджмент: выработка антикризисной программы, задачи сохранения дееспособности организации, концентрация на главном, реализация поставленных целей, оперативное реагирование на изменяющуюся среду. Управление персоналом в условиях финансовой нестабильности. Формирование коммерческой политики.

 

 

  1. Оценка и нейтрализация негативных факторов и угроз. Принципы корпоративной безопасности в условиях нестабильности.