Семинар: Принятие управленческих решений
Семинар прошёл
Код 10622
О чём семинар?
На семинаре рассматриваются следующие вопросы: типы решений и характеристики эффективного решения, этапы принятия решения и мн. др.
Для кого семинар?
Руководители всех уровней, менеджеры проектов, руководители рабочих групп
Программа семинара
Типы решений и характеристики эффективного решения: Программируемые и непрограммируемые решения. Характеристики эффективного управленческого решения: своевременность, адекватность внутренним условиям и условиям внешней среды, подготовленность.Этапы принятия решения: Подготовка к принятию решения, выработка решения, реализации решения, обратная связь.Подготовка принятия решения: Анализ деловой ситуации с помощью причинно-следственной диаграммы Ишикавы.Способы принятия управленческих решений: Коллективное и единоличное принятие решений. Преимущества и недостатки каждого из 6 вариантов.Групповое принятие решений: Метод мозгового штурма, мягкое рейтинговое голосование. Психологические ловушки при принятии решений. Матрица принятия решений. Метод Дельфи, метод номинальной группы.Реализация решений. Планирование и контроль. Диаграмма Ганта, сетевой график, планирование привлечения ресурсов.
