На семинаре рассматриваются следующие вопросы: ОР в современном менеджменте, методы ОР, HR-инжиниринг, специфические методы ОР и мн. др.
Методология организационного развития
ОР в современном менеджменте
Сущность, история и причины появления организационного развитияПредмет, механизмы и объекты ОРПерспективы становления ОР на предприятияхМетоды ОР
Универсальные, 'родственные' и специфические методы ОРМетодология проектирования корпоративной архитектуры
Логика, инструменты проектирования корпоративной архитектурыОрганизационный дизайн и процессные моделиМетоды и практика организационных и операционных улучшений
Уровни улучшенийУлучшения на уровне организацииДрайверы организационных улучшенийПравила оптимизации структурКритерии организационной эффективности и условия их реализацииПроцессный подход к построению оптимальной организационной структурыТипичные недостатки бизнес-процессовПравила оптимизации бизнес-процессовПример удачного реинжиниринга бизнес-процессовОценка эффективности реформируемого процессаУлучшения на уровне рабочих местМировые управленческие практики улучшенийHR-инжиниринг
Методология HR-инжинирингаВключение человека в бизнес-процессы и структуры в контексте подсистем организационного поведенияЛогика моделирования организации деятельности персоналаМетодология 'downsizing' (уплотнение организации)Виды, способы, цели, критерии оптимизации численности персонала'Мягкие' методы сокращения численности персоналаКлассические и инновационные методы определения численности персоналаОценка последствий и условия снижения рисков оптимизацииТребования к управлению затратами на персоналСпециальные и универсальные способы повышения производительности трудаЛогика системного проектирования рабочих местОрганизационные условия формирования штатного составаУправление организационной культурой
Методология моделирования организационной культурыРегламенты поддержки организационной культурыУправление организационными изменениями
Методология управления организационными изменениямиРегламенты поддержки организационных измененийСпецифические методы ОР
Социально-психологические воздействияРазвивающее обучениеИзменения в реальном времениИнформационные инструменты поддержки ОР
Информационные инструменты поддержки проектной работыИнформационные инструменты оптимизации и прогнозирования: функциональные преимущества и решаемые задачиИнформационные решения поддержки упреждающего управления (информационное обеспечение обучающейся организации)Проектирование концептуальной и операционной моделей управления ОР на предприятии
Разработка концептуальной модели управления ОР
Постановка задачи формирования корпоративного центра компетенций ОРСогласование логики и процедур разработки концепции управления ОРРазработка ключевых компонентов концептуальной модели управления ОРСогласование критериев отбора методов ОРРазработка операционной модели управления организационным развитием
Согласование логики и процедур разработки операционной модели управления организационным развитиемРазработка ключевых компонентов операционной модели управления организационным развитиемРазработка схемы организации проектных работОбеспечение ресурсности группы организационного развитияРазработка организационно-функциональной модели поддержки ОРРазработка перечня стартовых мероприятий ОРНастройка регламентов ОР