Семинар: Кадровая диагностика Семинар прошёл
Код 10631
О чём семинар?
Цель занятий:ознакомление с концепцией и методологией кадровой диагностики отработка практических навыков разработки программы кадрового исследования, применения методов сбора, анализа и интерпретации кадровой информации
Программа семинара
1. Концепция кадровой диагностики: понятийный аппарат, актуальность, область применения, принципы проведения, взаимосвязь кадровой диагностики с кадровым аудитом, научным исследованием, кадровым консалтингом.
2. Технология кадровой диагностики: нормативное регулирование проведения кадровой диагностики на предприятии, этапы:
- Этап 1. Постановка и описание кадровой проблемы.
- Этап 2. Сбор фактов и их регистрация.
- Этап 3. Обработка и анализ полученной информации.
- Этап 4. Формулирование выводов исследования и разработка рекомендаций.
3. Управленческие (кадровые) проблемы: классификация, примеры, правила постановки.
4. Методы диагностики:
- Методы сбора фактов: анализ документов, интервью, анкетирование, экспертный опрос, наблюдение, эксперимент, тестирование.
- Методы анализа фактов: количественные и качественные.
- Методы интерпретации.
5. Основные направления кадровой диагностики.
- Оценка организации системы управления персоналом.
- Оценка кадрового потенциала предприятия.
- Оценка состояния корпоративной культуры на предприятии и социально-психологического климата (СПК) коллектива.
6. Программа кадровой диагностики: структура документа, оценка трудоемкости работы, организация работы.
7. Подготовка отчета по результатам кадровой диагностики.
8. Специфика презентации результатов кадровой диагностики.
9. Оценка эффективности кадровой диагностики.