Семинар: Управление складом Семинар прошёл

Код 10656


О чём семинар?

Цель занятий: На семинаре рассматриваются основные вопросы по формированию складской системы, которая обеспечивает эффективное обслуживание клиентов при минимальных затратах. По результатам семинара, слушатели получат методики и инструменты для системного подхода к решению следующих задач:

Формирование и проектирование складского хозяйства.

Оптимизация складских технологических процессов.

Организация операций на отдельных участках склада.

Проектирование и организация труда на складе.

Для кого семинар?

Менеджер и управляющий складом, логист, руководитель отдела логистики, руководитель компании

Программа семинара

1. Стратегические задачи формирования складской сети

  • Понятие и классификация складов. Функции склада.

  • Выбора оптимального варианта складской системы.

  • Определение оптимального количества складов в зоне обслуживания.

  • Определение оптимального места расположения склада.

  • Учет издержек и принятие решений по складам.

  • Зависимость различных статей затрат от количества складов.

  • Аутсорсинг на рынке складских услуг.

  • Принятие решения о пользовании услугами наёмного склада.

  • Этапы проектирования складского комплекса.

2. Понятие грузовой единицы

  • Определение оптимальной величины грузовой единицы.

  • Пакетирование грузовых единиц.

  • Эффективность верных решений по определению грузовой единицы.

3. Техническое обеспечение складского процесса

  • Виды техники. Требования к технике.

  • Количество техники и оборудования: определение потребности в средствах механизации складского процесса.

  • Расчет коэффициента повторяемости операций.

  • Потребность в стеллажном оборудовании склада. Виды стеллажей.

  • Расчет параметров складов-холодильников.

4. Проектирование эффективного складского хозяйства

  • Здание и прилегающие территории. Тенденции в строительстве складов.

  • Проектирование складского корпуса.

  • Потребность предприятия в составе складских помещений.

  • Расчет технологических зон склада.

  • Количество постов разгрузки и погрузки, оптимизация количества постов.

  • Планировочные решения складских помещений.

  • Состав и размеры административных и бытовых помещений склада.

  • Требования к устройству складов: воздух рабочей зоны, микроклимат, вентиляция, отопление, освещение, защита от шума.

5. Состав и качество складских работ

  • Определение состава работ на складе.

  • Внутрискладской технологический процесс.

  • Разработка стандартных процедур складских процессов.

  • Рационализация технологических процессов.

  • Схема потоков на складе.

  • Расчет стоимости грузопререработки на складе.

6. Показатели работы склада

  • Интенсивность работы склада.

  • Эффективность использования складских мощностей.

  • Финансовые результаты работы склада.

7. Складские работы

  • Поступление товаров на склад (участки разгрузки и приемки, пропускная способность участка разгрузки, размеры рамп, организация работ по разгрузке транспортных средств, приемка по количеству и качеству).

  • Размещение товаров и хранение (способы хранения и размещения, адресная система складирования, минимизация потерь, инвентаризация.).

  • Отгрузка товаров (отборка и комплектование заказа, экономия ресурсов комплектовщиков).

  • Совмещение участков приемки и отгрузки грузов в зависимости от пропускной способности участков.

  • Обследование складских работ.

8. Рациональная организация труда на складе

  • Организационная структура склада.

  • Функциональное и технологическое разделение и кооперация труда на складе.

  • Функциональные обязанности складского персонала.

  • Определение потребности в численности работников склада.

  • Мотивация персонала склада.