Семинар: Как построить великолепный сервис и сэкономить на этом Семинар прошёл
Код 10665
О чём семинар?
Цель занятий:Сформировать правильное понимание сервиса управленцами; Показать, как получить экономические выгоды от внедрения сервиса с минимальными инвестициями; Изучить процедуры внедрения и поддержания великолепного сервиса в компании.
Для кого семинар?
Руководители компаний; руководители отделов продаж и клиентского обслуживания
Программа семинара
1. По существу вопроса
- Разбираемся с терминами: удовлетворенность, лояльность, сервис;
- Великолепный сервис: чем отличается от хорошего и плохого сервиса;
- О взаимосвязи удовлетворенности, прибыльности, доли рынка;
- Какие выгоды можем получить от прибыльных клиентов.
- Теория ограничений: не все одинаково важно для клиента
- Как минимизировать издержки на исследования;
- Жалобы: потери превращаем в доходы;
- Формируем регулярные действия
- Как заставить работать лучше сотрудников;
- Чему и как учить сотрудников с минимальными издержками;
- Воспитание клиента: формируем адекватные ожидания;
- Идеи KANBAN и TQM в организации сервиса: переворачиваем взгляды;
- Основы управления изменениями: это надо знать и учитывать;
- Меньше тратим на сотрудников;
- Повышение производительности труда;
- Не делаем лишнего;
- Самая эффективная реклама;
- Зарабатываем больше;