Семинар: Факторинг как средство развития бизнеса: теория и практика применения. . Семинар прошёл
О чём семинар?
Для кого семинар?
Программа семинара
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
1. Определение целей процесса Слияния или Поглощения. Оценка перспектив развития бизнеса и целесообразности слияния. Критерии эффективности M&A сделок: увеличение капитализации; финансовая консолидация; увеличение доли рынка; выход на новые рынки. Оценка основных рисков
2. Правовые аспекты слияний и поглощений. Антимонопольное законодательство РФ и государственный контроль в сфере M&A
3. Технологии слияний и поглощений. Основные виды M&A сделок: приобретение пакета акций или долей участия; реорганизация компаний в форме слияния; банкротство; внесение активов в уставной капитал; приобретение имущественного комплекса; приобретение активов через фондовую биржу; покупка кредиторской задолженности; приобретение ликвидных активов по частям, приватизация.
4. Этапы процесса слияния:
· выбор компании-цели
· комплексная оценка финансового, экономического, юридического состояния (Due Diligence) компании-цели
· переговоры сторон по условиям сделки
· заключение сделки, взаиморасчеты
· организационные и структурные изменения
5. Методики оценки рыночной стоимости компании
6. Организационные аспекты реорганизации (поглощения). Изменения в структуре управления бизнесом. Стратегия HR в свете политики новой корпоративной приверженности. Адаптация брендов при процессе слияния.
7. Защита от недружественных поглощений. Признаки начавшегося корпоративного захвата; наиболее уязвимые цели рейдерских захватов; основные этапы корпоративного захвата; превентивные меры предотвращения недружественного поглощения.