Семинар: Строим команду мечты. «Управленческая команда». Семинар прошёл

Код 1099

Программа семинара

Цель тренинга:

Разобраться в причинах неудач многих управленческих команд,разработать свою уникальную программу развития.Уникальность тренинга – открытый формат, получение участниками опыта командной работы через погружение в групповые процессы и специальные процедуры обратной связи, группового анализа и рефлексии. В тренинге используются новейшие технологии системного мышления, коучинга, организационного консалтинга и проектной деятельности.

Целевая аудитория: руководители, лидеры и участники команд.

Продолжительность:Тренинг состоит из 3-х ступеней по 20 часов каждая (2,5 дня).

Основные темы:

1. Роль УК в системе менеджмента, продукты командной работы;

2. Ключевые факторы успешности УК, способы их развития;

3. Сильные и слабые стороны участников команды, программы индивидуального развития.

  • Каковы существующие роли УК?

  • Почему ресурс команд используется не в полной мере?

  • Плюсы и минусы командной работы.

  • Что является результатом командной работы?

  • Кто определяет функции УК?

  • От каких факторов, в первую очередь, зависит эффективность команды?

  • Как можно развивать эти факторы?

  • Как мы проявляем себя в командной работе, и какими нас видят другие участники команды?

  • Что я могу изменить в себе, чтобы стать идеальным командным игроком?