Семинар: Определение ценности управления проектами в организации Семинар прошёл
Программа семинара
Программа мастер-класса
28 ноября, среда. День 1-й
9:00 – 9:55 Приветственный кофе, общение участников
10:00 – 11:15 Отдача от внедрения управления проектами29 ноября, четверг. День 2-й
9:00 – 9:55 Приветственный кофе, общение участников
10:00 – 11:25 Модели зрелости как точка зрения на практические методы работы организацииИтоги мастер-класса
По завершении мастер-класса слушатели получат понимание:
Сертификат слушателя
По итогам мастер-класса слушатели получат совместный сертификат PM Expert и компании Interthink Consulting на английском языке и смогут зачесть 13 PDU (Professional Development Units) в счет обязательных 35, необходимых для сдачи экзамена на получение степени PMP® (Project Management Professional).
Информация о Марке Мюллели, PMP®
Марк Мюллели – Президент компании Interthink Consulting Incorporated и Groupthink Inc., обладающий более чем 15-летним опытом в различных областях проджект-менеджмента и практикой работы в компаниях различных отраслей – ИТ, связи, электроэнергетики, страхования, финансов, машиностроения, строительства, высоких технологий и искусства. Г-н Мюллели – автор уникальной модели зрелости (модели процесса управления проектами – Project Management Process Model (PM2)), оказавшей помощь в оценке уровня развития проектных подходов более чем 550 компаниям во всем мире и положенной в основу трех разработок Interthink Consulting – исследования актуального состояния организационного управления проектами Organizational Project Management Baseline Study, средства организационной оценки PM:RoadMap и средства оценки руководителей проектов Focus:Project Manager.
В течение ряда лет Марк Мюллели являлся Президентом одного из крупнейших отделений PMI® в Канаде. Сегодня он преподает управление проектами в Школе Бизнеса Университета Альберты.
Г-н Мюллели специализируется в области управления организационными изменениями и эффективностью бизнеса, сосредоточиваясь на вопросах оценки внедряемых проектных подходов и системах поддержки принятия групповых решений, обеспечивающих успешное планирование проектов. Как признанный профессионал проектного управления, за последние 2 года Марк Мюллели был приглашен для проведения более чем 60 публичных выступлений по широкому кругу вопросов, связанных с различными управленческими компетенциями.
Г-н Мюллели является автором ряда публикаций. На сегодняшний день он работает над собственной книгой, а также координирует международный проект, выполняемый Университетом Атабаска по заказу Института управления проектами (PMI®) и призванный определить, насколько стратегическое управление проектами может быть источником конкурентных преимуществ организации.
Информация о проекте PM Expert «Мировые звезды управления проектами – в России»
Проект «Мировые звезды управления проектами – в России» – инициатива компании PM Expert, призванная обеспечить российским руководителям регулярный обмен опытом с ведущими мировыми профессионалами управления проектами в рамках серии эксклюзивных обучающих мастер-классов. В рамках первого этапа проекта PM Expert и CNews с успехом провели для российских руководителей эксклюзивный мастер-класс экс-Президента PMI® Кента Кроуфорда, PMP®, посвященный эффективному управлению портфелями проектов. В дальнейшем проект «Звезды УП» позволит отечественным топ-менеджерам перенимать практические навыки, стратегические основы и лучшие практики эффективного управления проектами у ведущих западных гуру.