Семинар: Тайм-менеджмент Семинар прошёл

Код 11059


О чём семинар?

Аудитория: менеджеры всех уровней; все те, кто хочет оптимизировать свое время

Результат тренинга: построение индивидуальной модели эффективной организации своего времени.

Программа семинара

1.       Время как особая субстанция. Сложности управления временем. Барьеры эффективного управления временем (технические, внешние, психологические).

2.      Виды планирования. От целей к задачам: стратегические цели как ориентир движения. Диагностика своих сильных и слабых сторон в планировании.

3.      Основные принципы и правила планирования. Установление личных правил.

4.      Основные инструменты успешного планирования:

    • Принцип Парето. Правило 60/20/20.

 План действий на период.

    • Расстановка приоритетов выполнения задач.

 Целеполагание по SMART-критериям.

    • Основы успешного делегирования.

    • Переформулирование проблем подчиненных в задачи.

5.      Оперативное планирование методом «Альпы»:

    • АВС-анализ, оценка длительности и приоритетности задач, контроль выполнения и перенос несделанного.

    • Организационные принципы распорядка дня.

    • Определение графика индивидуальной работоспособности.

6.      Рационализация времени, отведенного на коммуникацию и обмен информацией (рациональное проведение совещаний; деловое общение с сотрудниками).

7.      Способы  повышения мотивации к выполнению оперативных задач.