Семинар: Интенсивная программа подготовки консультантов Семинар прошёл

Код 11112


Для кого семинар?

специалисты по управлению персоналом, бизнес-тренеры, консультанты, специалисты по взаимодействию с малым бизнесом и предпринимателями

Программа семинара

ИНТЕНСИВНАЯ ПРОГРАММА ПОДГОТОВКИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ КОНСУЛЬТАНТОВ

Вы являетесь действующим консультантом и хотели бы повысить свою квалификацию? Имея опыт в реальном бизнесе, Вам хотелось бы приобрести новую профессию? вам хотелось бы систематизировать знания в управлении организацией и стать более профессиональным управленцем?

ПРИГЛАШАЕМ ВАС НА ИНТЕНСИВНУЮ ПРОГРАММУ ПОДГОТОВКИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ КОНСУЛЬТАНТОВ  в Москве с 20 по 26 апреля 2009 года.

Цели и задачи программы:

·         познакомить участников с основными принципами организационного консультирования

·         познакомить участников со спецификой консультирования предприятий и владельцев малого и среднего бизнеса

·         сформировать и ввести в практику консультирования инструменты коучинга, регулярного менеджмента, понимания основ маркетинга и финансов, специфики управления персоналом и т.д.

·         развитие имеющихся знаний, умений и навыков, формирование позиции консультанта

Программа состоит из трех этапов:

- обучение (72 академических часа)

- индивидуальная специализация ( от 32 академических часов)

- национальная сертификация

Центр управленческих компетенций совместно с Национальным институтом подготовки консультантов для малого и среднего бизнеса АТЭС IBIZ проводит I этап программы обучения с 20 по 26 апреля 2009 года.

ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ:

 - Введение в программу , специфика управления и консультирования в малом и среднем бизнесе

 - Organizationaldevelopment как подход к развитию организации. Взаимодействие с клиентом. Рефрейминг организации

-  Коучинг как стиль взаимодействия с клиентом и стиль управления

- Построение команды как эффективный инструмент управления руководителя.

Работа в проекте.

- Использование маркетинговых инструментов в практике консультирования предприятий малого и среднего бизнеса

- Финансовый менеджмент

- Управление персоналом на предприятиях малого и среднего бизнеса

- Стрессменеджмент и личная эффективность консультанта

Формы и методы работы: информационные блоки, дискуссии, групповая работа, разбор бизнес ситуаций, тренинговые упражнения

Продолжительность программы обучения – 7 дней (56 очных учебных часов ) и 16 часов дистанционного и самостоятельного обучения

 В результате программы участники:

- научатся выстраивать взаимодействие с клиентом в рамках консалтингового проекта

- получат и разовьют на практике знания и умения консультирования и взаимодействия с клиентом

- систематизируют собственные знания в области управления организацией, а также знания в области управления маркетингом, финансами, персоналом

- повысят собственную квалификацию, как руководителей организации, так и руководителей проекта

Программа подготовки консультантов состоит из трех этапов:

- обучение (72 академических часа)

- индивидуальная специализация (от 32 академических часов)

- национальная сертификация

Стоимость программы обучения:  54 000 рублей (НДС не облагается).

В стоимость программы входят:

- участие в программе

- обеды, кофе-брейки

- материалы участника

- свидетельство государственного образца

Стоимость программы индивидуальной специализации - от 24 000 рублей (НДС не облагается)

Стоимость программы сертификации - 20 000 рублей (НДС не облагается)

Предусмотрена система скидок:

- единовременная оплата всей программы - 15%

- единовременная оплата двух этапов программы (обучения и специализации) - 10%

- оплата программы обучения до 10 апреля - 5%

Записаться на программу можно по телефону  + 7 (495) 974 26 87  или по электронной почте cmc@competence.ru