Семинар: Финансовый анализ. Классический и стратегический подходы. Семинар прошёл

Код 1116

Программа семинара

Ведущий семинара

Директор компании Атомик-консалт, Консультант. Имеет значительный опыт работы в крупнейших российских компаниях: Росэкспертиза, Юникон, IBS; опыт консультирования и руководства консалтинговыми проектами в области стратегического планирования, управления проектами, организационного развития компаний, постановки финансового планирования и бюджетирования, анализа финансово-экономического состояния компаний. Является автором и ведущим бизнес-семинаров, курсов лекций по стратегическому и финансовому планированию, финансовому анализу в АНХ при Правительстве РФ. Является разработчиком методических рекомендаций по внедрению управленческого учета на российских предприятиях (проект Минэкономразвития РФ).

Программа мероприятия

  • Введение. Обзор возможных целей и задачи финансового анализа. Содержание анализа в зависимости от целей и позиции аналитика.

  • Информационная база анализа. Виды требуемой информации.

  • Классический финансовый анализ внешней отчетности компании. Основные методы анализа. Основные группы финансовых коэффициентов и показателей. Возможности и ограничения классического коэффициентного финансового анализа.

  • Финансовый анализ с точки зрения кредитора/ заемщика. Ликвидность (различные подходы), Платежеспособность, Финансовая устойчивость. Эффект финансового рычага

  • Финансовый анализ с точки зрения собственника. Рентабельность собственного капитала. Системный подход к финансовым коэффициентам. Факторный финансовый анализ.

  • Финансовый анализ прогнозного финансового состояния. Пример прогнозного финансового анализа, программа Финансовый анализ.xls. Сбалансированность финансового плана. Визуализация финансового анализа и контроля исполнения бюджета.

  • Эволюция методов финансового анализа, стратегических показателей эффективности деятельности предприятия (ROI, ROE, EBITDA, CFROI, EVA, BSC),

    • Долгосрочное финансовое планирование, финансовое моделирование;

    • Теория инвестирования капитала, инвестиционный анализ, взаимодействие со стратегическим планированием.

    • Имитационное финансовое моделирование достижимого уровня экономического роста предприятия (Sustanable Growth Rate). 6- факторная модель достижимого уровня роста.
  • Система сбалансированных показателей стратегии (ССП, BSC).

  • Финансовая перспектива (составляющая) ССП. Стратегические финансовые цели и показатели.

    • Дерево финансовых целей на стратегической карте компании;

    • Выбор финансовых целей и показателей бизнес - единиц в зависимости от типа бизнес - единицы, стадии ее развития;

    • Портфельные стратегические матрицы, стратегия развития БЕ в рамках оптимизации стратегического бюджета дохода по портфелю бизнес- единиц;

    • Бизнес- план для бизнес- единицы (направления бизнеса);
  • Концепция Value based management (VBM), управление стоимостью компании как метод формирования и реализации стратегических финансовых целей компании.

    • Задачи, содержание, возможности VBM, показатели VBM;

    • EVA- экономическая добавленная стоимость, методика расчета, применение, cвязь с NPV, мотивация на основе EVA;

    • CFROI- доходность инвестиционных потоков, методика расчета, применение.
  • Сравнение концепций управления на основе экономической добавленной стоимости (EVA) и на основе BSC. Возможно ли объединить эти подходы? EVA как финансовый показатель BSC, стратегическая карта на основе EVA.

  • Финансовая реализация стратегии. Бюджеты программ и проектов стратегического развития. Построение "стратегически ориентированного" годового бюджета.

  • Инвестиционный анализ, согласованный с ССП.

  • Задачи, упражнения, ситуации.

Разместить заявку на участие в семинаре можно:

по тел: (495) 742-9198; 967-6822

на сайте организатора: www.finans.ru

в свободной форме на e-mail адрес info@finans.ru