Семинар: Как управлять финансами на основе бюджетирования и управленческого учета: инструменты для практика Семинар прошёл
Программа семинара
Как организовать учет в компании: конструктор управленческой отчетности
Основные документы финансовой отчетности и контрольные точки для ее сверки
Главный вопрос генерального директора: «Где деньги?» и как на него отвечать финансовому директору
Как правильно управлять оборотным капиталом
Анализ финансового состояния компании
Сбалансированная система показателей: практика применения
Контроль затрат: основные методы и инструменты
Бюджетирование в системе финансового планирования
Технология бюджетирования: финансовые и организационные аспекты
Комплексное финансовое планирование. Построение финансово-экономической модели развития компании. Взаимосвязь основных бюджетов
Прогнозирование финансового состояния компании
Подходы к оценке стоимости бизнеса: основные методы, примеры оценки
Выбор программного продукта, поддерживающего функции бюджетирования, учета и планирования: рекомендации эксперта
Ответы на вопросы слушателей очной и дистанционных аудиторий
РУКОВОДИТЕЛЬ СЕМИНАРА
Д.В. ГУРЬЕВ - управляющий партнер консалтинговой компании UCS Group, преподаватель АНХ при Правительстве РФ по программе МВА и Президентской программе подготовки управленческих кадров, автор ряда публикаций в специализированных периодических изданиях