Семинар: Как управлять финансами на основе бюджетирования и управленческого учета: инструменты для практика Семинар прошёл

Код 11204

Программа семинара

Как организовать учет в компании: конструктор управленческой отчетности

Основные документы финансовой отчетности и контрольные точки для ее сверки

Главный вопрос генерального директора: «Где деньги?» и как на него отвечать финансовому директору

Как правильно управлять оборотным капиталом

Анализ финансового состояния компании

Сбалансированная система показателей: практика применения

Контроль затрат: основные методы и инструменты

Бюджетирование в системе финансового планирования

Технология бюджетирования: финансовые и организационные аспекты

Комплексное финансовое планирование. Построение финансово-экономической модели развития компании. Взаимосвязь основных бюджетов

Прогнозирование финансового состояния компании

Подходы к оценке стоимости бизнеса: основные методы, примеры оценки

Выбор программного продукта, поддерживающего функции бюджетирования, учета и планирования: рекомендации эксперта

Ответы на вопросы слушателей очной и дистанционных аудиторий

РУКОВОДИТЕЛЬ СЕМИНАРА

Д.В. ГУРЬЕВ - управляющий партнер консалтинговой компании UCS Group, преподаватель АНХ при Правительстве РФ по программе МВА и Президентской программе подготовки управленческих кадров, автор ряда публикаций в специализированных периодических изданиях