Семинар: Недружественные поглощения и корпоративный шантаж:как защитить свой бизнес Семинар прошёл
Программа семинара
В 2009 году, по оценкам экспертов, ожидается увеличение числа сделок слияний-поглощений, обусловленных развитием кризисных явлений в экономике. При этом особенно будут процветать конфликты (прежде всего в наиболее агрессивной форме – недружественных поглощений и корпоративного шантажа) в среднем бизнесе, т.к. бюджет поглощений в данном сегменте экономики минимален.
Центральная тема семинара – как защитить свой бизнес, грамотно применяя нормы действующего законодательства и разработав локальную нормативную базу компании, позволяющую минимизировать риски недружественного поглощения. Слушателям будет предложен анализ совокупности причин и обстоятельств, порождающих корпоративные конфликты, а также детальный разбор (с комментариями) основных схем и способов противодействия типовым технологиям, используемым при недружественном поглощении и корпоративном шантаже. Специальное внимание – особенностям исполнительного производства в сфере корпоративных конфликтов.
Семинар адресован руководителям акционерных компаний, членам советов директоров и корпоративным секретарям акционерных обществ; юридическим и физическим лицам, инвестирующим средства в корпоративные ценные бумаги; специалистам инвестиционных, юридических и консалтинговых фирм; сотрудникам секретариатов советов директоров и корпоративных секретариатов акционерных обществ; руководителям и ведущим специалистам юридических и финансовых департаментов, отделов ценных бумаг, инвестиционной практики, управления имуществом, корпоративного управления, внутреннего аудита, экономической безопасности акционерных компаний.
В ПРОГРАММЕ
Сущность и основные разновидности корпоративных конфликтов. Определяющие тенденции на современном российском рынке слияний и поглощений (M&A)
Основные методы недружественных поглощений и как им противостоять
Судебный «развал» сделок по консолидации контрольного пакета; перехват управления обладателем более 30% акций (формирование параллельных органов акционерного общества); перехват удерживающих компаний; целевое банкротство; мошеннические схемы (хищение акций посредством подделки передаточных распоряжений; имитация реорганизации путем присоединения компании-цели; хищение объектов недвижимости; покупка судебных актов, последовательно применяющих правило двусторонней реституции в отношении крупных пакетов акций; «черная» аккредитация в ЕГРЮЛ единоличного исполнительного органа общества и последующее отчуждение объектов недвижимости и иных значимых активов «добросовестным» приобретателям, и пр.)
Российский гринмейл «образца» 2009 года
Тактические установки и методы гринмейла; гринмейл при проведении общего собрания акционеров и заседания совета директоров; «длительная корпоративная осада» как системная тактика гринмейла; информационная атака корпоративных шантажистов и способы ее отражения
Универсальные средства самообороны: традиционные методы защиты бизнеса через призму модельных технологий корпоративной атаки (новая эмиссия акций, защита основных активов, построение «пирамиды участия» и др.)
Инструменты исполнительного производства для разрешения корпоративных конфликтов: практика применения
Ответы на вопросы слушателей очной и дистанционных аудиторий
РУКОВОДИТЕЛЬ СЕМИНАРА
О.В. ОСИПЕНКО - д.э.н., профессор, генеральный директор консалтинговой компании «Ринкон-гамма»