Семинар: Эффективное планирование производства Семинар прошёл
О чём семинар?
Для кого семинар?
Программа семинара
Программа семинара содержит следующие вопросы:
1. Современные концепции и решения при планировании производства. Этапы и уровни планирования производства. Стратегии текущего планирования производства. Влияние рыночного спроса на систему планирования. Характер и параметры спроса. Внешне- и внутренне- ориентированное планирование.
2. Агрегатное (укрупненное) среднесрочное планирование производства. Использование расчета мощности при планировании производства. Методы согласования производственной мощности с меняющимся рыночным спросом в ходе агрегатного планирования. Факторы, влияющие на производственную мощность. Роль надежности оборудования при планировании производства. Показатели надежности, ее связь с производственной мощностью и эффективностью производства.
3. Виды планирования производства: «вытягивающая» система «Точно в срок» (Just in time) и «выталкивающая» система «Планирование потребности в материалах» (MRP). Сравнительные характеристики.
Сущность системы оперативного планирования Just in time (JIT). Факторы эффективности и необходимые условия внедрения системы JIT. Роль информационной системы КАНБАН в продвижении материальных потоков на предприятии.Принципы системы «Планирование потребности в материалах» – MRP. Роль системы MRP в продвижении материальных потоков на предприятии и в обеспечении своевременности закупок. MRP-процедура и политика формирования заказов.4. Оперативно-календарное планирование производства. Критерии и факторы, определяющие решение задач оперативного планирования. Алгоритмы оперативного планирования производства. Решение задач оперативного планирования производства с помощью программного пакета WinQSB.
Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара.
Для участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.