Семинар: Кадровая политика и работа с персоналом в учреждениях здравоохранения Семинар прошёл
О чём семинар?
Для кого семинар?
Программа семинара
ПРОГРАММА СЕМИНАРА (4 дня):
1. Управление человеческими ресурсами в здравоохранении:
- планирование и оптимизация численности и структуры кадров;- возможности новой системы оплаты труда в здравоохранении;- обеспечение правовой и социальной защиты работников.2. Законодательная база, регламентирующая кадровое обеспечение в здравоохранении:
- лицензионные требования к кадрам в медицинском учреждении;- формирование штатного расписания с учетом законодательства и реальных трудовых ресурсов ЛПУ;- правовые основы документирования трудовых правоотношений в здравоохранении;- коллективные и индивидуальные трудовые договоры; новые возможности и ограничения;- особенности содержания трудового договора с медицинскими работниками, оформление трудовых договоров и договоров гражданско-правового характера, срочные трудовые договоры медицинских работников (заключение, изменение, прекращение, гарантии, компенсации; особенности регулирования трудовых отношений в медицинском учреждении: сокращенная 36-часовая, 33-часовая, 30-часовая рабочая неделя; работа по второму трудовому договору; непрерывный трудовой стаж; особенности работы по совместительству медицинских работников; отпуска работников здравоохранения; особенности досрочного назначения трудовых пенсий работников учреждений здравоохранения);- материальная ответственность медицинских работников; порядок оформления договоров о полной материальной ответственности, коллективная материальная ответственность;- порядок увольнения, перевода и перемещения в соответствии с ТК РФ; участие профсоюза медицинских работников по защите прав трудящихся;- юридическая ответственность за нарушение Трудового законодательства (дисциплинарная, административная, гражданско-правовая, уголовная).3. Новая система оплаты труда в здравоохранении, комментарии к Приказам Минздрава РФ:
- взаимодействие отдела кадров с планово-экономической службой ЛПУ в части надлежащего оформления кадровой документации;- участие сотрудников отдела кадров в разработке положений об оплате труда (в соответствии с коллективным договором), тарификации; установление надбавок и доплат;- оплата труда медицинских работников, занятых на работах с вредными факторами;- ведение табелей, графиков работы медицинского и не медицинского персонала.4. Кадровое делопроизводство в учреждениях здравоохранения:
- систематизация документов кадровой службы, номенклатура дел медицинского учреждения; приказы; локальные нормативные акты в ЛПУ;- документация по личному составу; работа с базой данных медицинских работников; личная карточка и личное дело медицинского работника;- разработка и оформление Должностных инструкций медицинских работников, положения о структурном подразделении, Правил внутреннего трудового распорядка;- нормативно-правовые акты, регламентирующие работу с трудовыми книжками;- организация защиты конфиденциальной информации в кадровой службе медицинского учреждения; законодательное регулирование работы с информацией ограниченного доступа; документы, регламентирующие организацию оперативного хранения; хранения документов в электронном виде; правила подготовки дел на архивное хранение и на уничтожение.5. Повышение квалификации медицинского персонала, аттестация, сертификация. Поощрения и наказания.
6. Законодательство по гигиене и охране здоровья медицинских работников. Комментарии к Приказу № 569 «О проведении аттестации рабочих мест». Участие специалистов отдела кадров в аттестации рабочих мест медицинских работников и расследовании несчастных случаев.
7. Требования и ответственность за ведение воинского учета: законодательство о воинском учете медицинских работников; оформление документов по ведению воинского учета; полномочия и санкции военных комиссариатов при проверках.
8. Типичные ошибки, допускаемые администрацией и кадровой службой ЛПУ при документальном оформлении кадровых отношений. Государственный надзор и контроль за соблюдением Трудового законодательства.
9. Судебная практика рассмотрения трудовых споров с медицинскими работниками. Подготовка кадровых документов для предоставления в суд. Практические примеры.
10. Методы оценки и мотивации персонала:
- способы самомотивации руководителя и мотивация персонала;- делегирование полномочий;- правила ведения дисциплинарной беседы.Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара.
Для всех участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.