Семинар: Организация коммуникации топ-менеджеров с коллективами предприятий Семинар прошёл

Код 11356


О чём семинар?

На семинаре обсуждаются процедуры организованной коммуникации между топ-менеджерами и трудовыми коллективами, возможности применения коммуникативных технологий (ивент-технологий и информационных технологий) применительно к задачам внутреннего PR: формирование положительной репутации руководителей среди сотрудников, организация обратной связи между топ-менеджерами и коллективом.

Цели:

1. Обсудить процедуры организованной коммуникации между топ-менеджерами и трудовыми коллективами

2. Показать возможности применения коммуникативных технологий (ивент-технологии и информационные технологии) применительно к задачам внутренних коммуникаций: формирование положительной репутации руководителей среди сотрудников, организация обратной связи между топ-менеджерами и коллективом, другим задачам.

3. Проинформировать о лучших практиках организации общения руководителей и сотрудников в российских и зарубежных компаниях

4. Проанализировать практику участников, организовать обмен мнениями среди коллег в целях возможной оптимизации применяемых в компании участников процедур коммуникации


Для кого семинар?

менеджеры по корпоративным коммуникациям и внутреннему PR, HR-менеджеры, PR-менеджеры, отвечающие за PR руководителей

Программа семинара

Блок 1. Выбор оптимальных для компании процедур коммуникации топ-менеджеров с коллективами предприятий

  1. Информационное общение топ-менеджеров с коллективом

  2. Организация информационного диалога топ-менеджеров и сотрудников предприятия

  3. Формы обратной связи с руководителями предприятия

  4. Классические собрания трудовых коллективов с участием руководителей

  5. Встречи руководителей с представителями коллектива

  6. Встречи руководителей с «передовиками производства»

  7. «Рабочие» встречи топ-менеджеров с трудовыми коллективами

  8. Процедуры «праздничной» коммуникации топ-менеджеров с коллективом на корпоративных мероприятиях

  9. Каскадная коммуникация (серия собраний с участием топ-менеджеров)

  10. Общение топ-менеджеров с рабочими коллективами в конфликтной ситуации, в ситуации акций массового протеста.

  11. Анализ типичных ошибок организации групповой коммуникации топ-менеджеров с сотрудниками

Блок 2. Организация коллективного собрания руководителей компании и сотрудников производства, офиса

  1. Традиционный регламент собрания коллектива предприятия и инновации для повышения эффективности мероприятия

  2. Программа информационного сопровождения собрания

  3. Концепция и сюжетная канва собрания как специального ивента

  4. Подготовка эффективного публичного выступления руководителя среднего и высшего звена перед коллективом:

  5. Основные психологические задачи публичного выступления руководителя перед коллективом и методы их решения.

  6. Приемы достижения коммуникативного контакта в коллективном общении.

  7. Оценка эффективности мероприятия.