Семинар: Финансы для нефинансовых менеджеров, как правильно считать и планировать деньги Семинар прошёл

Код 11413


О чём семинар?

Основная цель семинара - дать системный взгляд на управление финансами для нефинансовых менеджеров.

Ценность данного семинара – это его практическая направленность. Все инструменты показаны на большом количестве примеров, которые были реализованы авторо

Для кого семинар?

Семинар предназначен для нефинансовых менеджеров (руководителей компаний и руководителей подразделений).

Программа семинара

В программе семинара:

1. «Конструктор» управленческой отчетности. Как организовать учет в компании

·         Процесс формирования управленческой информации

·         Перечень задач и характеристик управленческой информации

·         Основные элементы «конструктора» управленческой отчетности

·         Взаимосвязь между управленческой и бухгалтерской отчетностью

2. Основные финансовые документы. Управленческие формы отчетов

·         Отчет о прибыли. Баланс. Отчет о движении денежных средств

·         Адаптация для решения управленческих задач

·         Примеры рабочих форм отчетности российских компаний

3. «Где деньги?». Ответ на главный вопрос руководителя

·         Прибыль есть, а денег нет. Где они?

·         Наглядные формы для понимания источников денежных средств и направления их использования

·         Отслеживание финансовых потоков между разными видами деятельности

4. Учет и управление отдельными статьями оборотного капитала

·         Составляющие оборотного капитала

·         Логика коммерческого цикла

·         Учет и управление статьями оборотного капитала

·         Удобные формы для учета и анализа

·         Контрольные точки проверки отчетности

5. Анализ финансового состояния компании. За чем следить и как в этом не потеряться

·       Основные группы коэффициентов и логика их построения

·       «Правильные» формулs

·       С чем сравнивать показатели. Нормирование показателей

·       Источники информации для сравнения с другими компаниями

6. Практические элементы Системы сбалансированных показателей

·         Определение и балансирование целей развития, выделение ключевых процессов

·         Формирование набора нефинансовых показателей для контроля достижения целей

·         Количество и периодичность контроля показателей

7. Контроль над затратами. Точка безубыточности

·         Анализ и принципы разделения затрат

·         Маржинальный анализ экономической эффективности ассортимента

·         Оценка точки безубыточности

·         Организация контроля над затратами

·         Примеры программ по снижению затрат

8. Система финансового планирования - бюджетирования

·         Задачи и назначение системы финансового планирования

·         Горизонты планирования. Основные этапы цикла планирования

·         Условия выполнимости плана и меры по устранению дефицита бюджета. Примеры реализации

10. Оперативное планирование движения денежных средств

·         Практическая технология постановки системы планирования движения денежных средств. Организационные моменты

·         Формирование набора бюджетов и ответственных за выполнение

·          Бюджетный регламент, распределение функций, порядок взаимодействия. Организация управления бюджетами

11. Комплексное финансовое планирование на год и оценка возможных рисков

·         Построение финансово-экономической модели развития компании

·         Перечень основных бюджетов. Их взаимосвязь в общей схеме комплексного финансового планирования

·         Определение границ для пересмотра планов

12. Модель прогноза финансового состояния компании. Необходимые ресурсы для развития компании

·         Модель прогноза на основе прогнозного баланса

·         Оптимальные темпы роста компании

·         Какую долю прибыли можно извлекать без ущерба для бизнеса

·         Сколько можно потратить на развитие

·         Примеры разработки планов развития некоторых компаний

13. Подходы к оценке стоимости бизнеса. Какую ценность представляет компания.

·         Цели и подходы к оценке стоимости компании

·         Основные методы оценки. Рыночный подход. Подход на основе активов. Доходный подход

·         Факторы, влияющие на оценку стоимости бизнеса

·         Примеры оценки текущей стоимости компаний