Семинар: Docks of rotterdam - «доки роттердама» Семинар прошёл
О чём семинар?
Программа семинара
Описание: Роттердам - крупнейший порт в Европе. Занимая колоссальную площадь в 105 квадратных километров, и протянувшись вдоль побережья более чем на 40 км, этот гигант является важнейшим центром по обработке насыпных, наливных, контейнерных и других грузов как внутри Европейского континента, так и по всему миру.
В деловой игре «Docks of Rotterdam» («Доки Роттердама») участникам предстоит окунуться в жизнь этого гигантского порта и смоделировать, провести испытания и выгодно продать наиболее экономичный, надежный, вместительный и красивый современный корабль-контейнеровоз в условиях полного погружения в организационные, экономические и технологические тонкости данной бизнес-среды.
Для победы в игре от участников потребуется творческий подход и следование стандартам, финансовая осторожность и риск, тщательная подготовка и надежда на случай.
Количество участников: от 15 до 100 человек
Средняя продолжительность: 3-7* часов (*в зависимости от количества участников)Реальные условия, моделируемые в игре:
- Принятие совместных решений
- Решение деловой задачи в условиях конкуренции
- Финансовое и организационное планирование
- Решение творческих задач в коллективе
- Разработка стратегии бизнеса
- Разработка маркетинговой политики
- Презентация продукции (переговоры о продаже)
- Планирование и реализация работы проектных команд
Польза для участников:
- Тренировка умений и навыков принятия совместных решений в команде
- Тренировка умений и навыков планирования переговорного процесса, ведения переговоров о продаже
- Развитие лидерских способностей, умений и навыков управления рабочей командой (стратегическое и тактическое планирование, постановка целей, делегирование и др.)
А также:
- Возможность приобрести новых друзей и деловых партнеров
- Получить удовольствие от увлекательной игры и общения с интересными людьми
Польза для компании:
- Сформировать организационную и психологическую (эмоциональную) сплоченность коллектива
- Повысить эффективность работы команды за счет внедрения методов и технологий планирования и реализации совместной деятельности
- Выработать у участников установки и модели поведения, способствующие повышению эффективности командной работы
- Развить творческий потенциал рабочей команды