Семинар: Поиск и подбор персонала: техника интервью и оценка кандидата Семинар прошёл

Код 11460


О чём семинар?

Тенденции рынка труда. Планирование ресурсов на подбор. Составление бюджета на подбор персонала. Составление портрета и подготовка к поиску. Работа с резюме: исследование, маркировка, анализ данных. Технологии проведения интервью

Для кого семинар?

тренинг предназначен для руководителей подразделений, филиалов и дочерних структур группы компаний, менеджеров по персоналу, а также всех лиц, в чьи профессиональные обязанности входит подбор персонала

Программа семинара

Цели:

  • предложить новые идеи и технологии в области подбора персонала

  • повысить профессиональную компетентность участников.

Содержание

1. Подбор персонала как бизнес-процесс

  • Значение подбора персонала для бизнес-процессов компании.

  • Критерии эффективности подбора персонала.

  • Тенденции рынка труда.

  • Правила взаимодействия и игроки на рынке труда.

  • Особенности работы с кадровыми агентствами.

 2. Организация подбора персонала

  • Процедура открытия вакансии. Источники информации о вакансии.

  • Этапы подбора персонала.

  • Планирование ресурсов на подбор. Составление бюджета на подбор персонала.

  • Сравнительная характеристика способов подбора персонала.

3. Составление портрета и подготовка к поиску

  • Техники составления портрета кандидата. Возможности использования портрета кандидата в подборе.

  • Заявка на подбор персонала: эффективный инструмент или ненужные трудозатраты.

  • Особенности использования ресурсов для поиска кандидатов.

  • Составления текста эффективного рекламного объявления.

 4. Подготовка к  интервью

  • Работа с резюме: исследование, маркировка, анализ данных.

  • Источники дополнительной информации о кандидате.

  • Переговоры с кандидатом по телефону: цель, этапы, этикет.

5. Технологии проведения интервью

  • Цели, задачи интервью.

  • Структура интервью, основные этапы.

  • Виды интервью, особенности применения каждого из видов.

  • Работа с информацией. Этические нормы на собеседовании.

  • Способы повышения эффективности проведения интервью.

  • Поведение участников интервью. Анализ искренности кандидата. Провокации на собеседовании.

  • Использование тестирования при оценке кандидата.

  • Выяснение ведущей мотивации кандидата. Разговор о зарплате.

  • Основные правила подачи обратной связи.

  • Типичные ошибки во время проведения интервью.

 6. Принятие решения по кандидату

  • Анализ полученной от кандидата информации.

  • Особенности поведения сторон после собеседования.

  • Польза и вред рекомендаций. Технологии получения рекомендаций.

  • Алгоритм принятия решения по кандидату.

7. Успешное закрытие вакансии

  • Кого выбирает кандидат? Презентация компании.

  • Имидж работодателя: основные понятия и практическая ценность.

  • Правила успешного подбора.

 8. Заключение

В результате прохождения тренинга участники получат:

  • Навыки и инструменты эффективной оценки кандидатов

  • Знания и инструменты взаимодействия с кандидатом на всех этапах подбора

  • Технологии приглашения и отказа кандидатам

  • Алгоритм работы с достоверностью информации, предоставляемой кандидатом

  • Знания и навыки активного поиска необходимых компании сотрудников.

Результат для компании:  снижение издержек на подбор персонала и повышение качества подбираемых сотрудников, эффективно выполняющих задачи компании.