Семинар: Эффективное руководство людьми: действия руководителя в ситуации неопределенности Семинар прошёл
Код 11465
О чём семинар?
Переживание кризиса в коллективе. Потребности сотрудников в ситуации неопределенности и кризиса. Действия руководителя, направленные на стабилизацию ситуации. Удержание ценных сотрудников при реализации стратегии сокращения зарплат и сокращения персонала
Программа семинара
Цель тренинга:
- научить руководителей правильным действиям, которые бы помогали им стабилизировать ситуацию в коллективе в период неопределенности и кризиса
- продвигать антикризисные управленческие решения
В программе:
1. Переживание кризиса в коллективе. Потребности сотрудников в ситуации неопределенности и кризиса
- Спектр внутренних переживаний сотрудников в период неопределенности. Разные способы реагирования в ситуации неопределенности.
- Слухи, домыслы и образование коалиций как проявление основной потребности людей в ситуации неопределенности – проговаривать страхи, тревоги и сомнения
2. Действия руководителя, направленные на стабилизацию ситуации
- Присутствие руководителя на виду у коллектива - как мощный стабилизирующий фактор
- Регулярные встречи с коллективом: тема, время и регламент встреч
- Сессия вопросов и ответов в рамках регулярных встреч: как сделать так, чтобы сотрудники не молчали
3. Удержание ценных сотрудников при реализации стратегии сокращения зарплат и сокращения персонала
- Организация индивидуальных встреч с ценными сотрудниками
- Возможности для мотивации ценных сотрудников
4. Внедрение в коллективе антикризисных мер
- Сообщение коллективу о стратегии сокращения персонала и сокращения зарплат. Как донести до коллектива «плохие новости».
- Индивидуальная беседа с сотрудником по вопросу сокращения. Верные и неверные действия руководителя в ходе беседы. Рекомендации психологов.