Семинар: Практический семинар "оценка персонала по компетенциям: методы и технологии изучения сотрудников своими силами" Семинар прошёл

Код 11482


О чём семинар?

Для принятия точных решений в области управления персоналом необходима информация об эффективности деятельности и потенциале сотрудников. Существуют различные методы оценки персонала, которые позволяют собрать разнообразную информацию. От того, насколько грамотно была, выбрана и организована процедура оценки, зависит достоверность полученных результатов. Следовательно, и качество кадровых решений.

Для кого семинар?

НR-специалисты; руководители предприятия/подразделений.

Программа семинара

Цель: знакомство с основными методами оценки персонала по компетенциям.

Программа тренинга:

1. Место и роль оценки в системе кадрового менеджмента компании

·       Модель компетенций и реализация бизнес-целей

·       Оценка персонала - метод достижения целей организации.

2. Технология разработки модели компетенций

·       Определение «компетенции», их классификация.

·       Ключевые принципы построения компетенций.

·       Справочники компетенций и правила их использования.

·       Шаги в создании модели компетенций.

3. Методы оценки по компетенциям

·       Виды оценки: оценка деятельности и оценка компетенций.

·       Особенности и ситуации использования методов оценки персонала: ассессмент-центр, интервью по компетенциям, «360 градусов», кейс-тестинг.

·       Возможности и ограничения оценочных процедур.

·       Алгоритм проектирования и проведения Ассессмент центра.

·       Этапы реализации метода «360 градусов».

·       Схема построения интервью по компетенциям.

4. Механизм обработки и предоставления результатов

·       Описание результатов и их использование для принятия управленческих решений.

·       Правила предоставление обратной связи.

·       Разработка целенаправленных программ обучения и развития персонала.

 

Информационные материалы: Каждый участник получает практические пособия, разработанные авторами. КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ ВЫДАЕТСЯ СЕРТИФИКАТ.

 

Регламент проведения:

Продолжительность тренинга один день с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-паузы.