Семинар: Практический семинар "оценка персонала по компетенциям: методы и технологии изучения сотрудников своими силами" Семинар прошёл
О чём семинар?
Для кого семинар?
Программа семинара
Цель: знакомство с основными методами оценки персонала по компетенциям.
Программа тренинга:
1. Место и роль оценки в системе кадрового менеджмента компании
· Модель компетенций и реализация бизнес-целей
· Оценка персонала - метод достижения целей организации.
2. Технология разработки модели компетенций
· Определение «компетенции», их классификация.
· Ключевые принципы построения компетенций.
· Справочники компетенций и правила их использования.
· Шаги в создании модели компетенций.
3. Методы оценки по компетенциям
· Виды оценки: оценка деятельности и оценка компетенций.
· Особенности и ситуации использования методов оценки персонала: ассессмент-центр, интервью по компетенциям, «360 градусов», кейс-тестинг.
· Возможности и ограничения оценочных процедур.
· Алгоритм проектирования и проведения Ассессмент центра.
· Этапы реализации метода «360 градусов».
· Схема построения интервью по компетенциям.
4. Механизм обработки и предоставления результатов
· Описание результатов и их использование для принятия управленческих решений.
· Правила предоставление обратной связи.
· Разработка целенаправленных программ обучения и развития персонала.
Информационные материалы: Каждый участник получает практические пособия, разработанные авторами. КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ ВЫДАЕТСЯ СЕРТИФИКАТ.
Регламент проведения:
Продолжительность тренинга один день с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-паузы.