Семинар: Обучение и развитие персонала Семинар прошёл

Код 11531


О чём семинар?

Цель тренинга: обучить сотрудников компаний, как своими силами выстроить грамотную и действенную систему обучения.

Несмотря на то, что тема обучения персонала не нова, руководителей и менеджеров по персоналу по-прежнему интересует: как построить оптимальную для организации систему, которая позволит достигать поставленных целей и минимизировать затраты.

Чем отличается развитие персонала от обучения? Какие инструменты измерения эффективности программ обучения и развития существуют? Как построить систему обучения и развития, соответствующую стратегическим задачам организации? Как разработать комплексную программу обучения и развития для всей организации? Ответы на эти и другие вопросы Вы получите, посетив данный тренинг.

Используемые средства:

Моделирование типичных и наиболее проблемных ситуаций; Групповые дискуссии; Ролевые игры с видеоанализом; Выполнение практических упражнений и заданий; Обсуждение конкретных проблем участников тренинга

В результате:

Участники смогут получить новые практические знания и инструменты, которые дадут возможность эффективно планировать стратегию и программу развития персонала.


Для кого семинар?

тренинг предназначен для широкого круга персонала, в задачи которого входит организация обучения и развития персонала, для руководителей и специалистов HR-служб, руководителей отделов обучения, тренинг – менеджеров, внутренних тренеров

Программа семинара

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

 2 дня: 16 часов

 

  1. Профессиональный и карьерный рост как инструмент развития карьеры;

    принципы планирования карьеры и обучения;

  2. Горизонтальный и вертикальный карьерный рост;

  3. Обучение по ключевым компетенциям;

  4. Оценка/аттестация и планирование обучения;

  5. Планирование карьеры и система управления карьерой;

  6. Этапы создания системы планирования карьеры;

  7. Рекомендации по проведению структурированного интервью по планированию карьеры;

  8. Типовые ошибки и риски, допускаемые при планировании карьеры работников;

  9. Примеры карьерных траекторий компаний различных отраслей и личных планов развития;