Семинар: Тренинг для тренеров 2 модуль Семинар прошёл
Код 11533
О чём семинар?
Цели тренинга: Тренинг рассчитан на начинающих тренеров и тренинг-менеджеров. Цель – совершенствование навыков проведения бизнес-тренингов. В программе освещаются темы по работе с групповой динамикой и напряжением, формирование и развитие заинтересованности в осваиваемом материале. Даются специальные методы, используемые в тренингах: модерация, мозговой штурм, ролевые игры простые и со скрытым мотивом, навыки подбора и использования разминок. Каждый участник программы получит персональную консультацию.
Для кого семинар?
Тренеры и тренинг-менеджеры
Программа семинара
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
(4 дня: 32 часа)
- Понятие групповой динамики
- 4 этапа развития группы и поведение тренера на каждом из этапов
- знакомство
- распределение ролей
- конструктивная работа
- завершение работы
- знакомство
- Методы и приемы управления групповой динамикой
- Практические упражнения по работе тренера с групповой динамикой
- Основы конфликтологии
- Методы смены эмоционального состояния и снятия усталости участников. Как мобилизовать группу на работу.
- Ситуация выпадения отдельных участников из группового процесса. Как тренеру включить их в работу.
- Как использовать перерывы на кофе-паузу для работы с отдельными участниками группы.
- Разбор основных ошибок тренера при работе с деструкцией и групповой агрессией
- Социометрия в тренинге.
- Экспресс-диагностика участников тренинга:
- Зачем нужна экспресс-диагностика участников
- Виды экспресс-диагностики
- Как проводить и запоминать
- Зачем нужна экспресс-диагностика участников
- Умение слушать и наблюдать – основа в работе тренера.
- Как почувствовать состояние группы и отдельных участников.
- Из чего строится индивидуальный стиль тренера.
- 4 стиля тренера
- Типы личности тренера и связь личностных особенностей со стилем ведения группы
- Тестирование участников тренинга
- Обсуждение результатов
- Деловая игра на выработку индивидуального стиля
- Построение индивидуального стиля каждым участником