Семинар: Тренинг для тренеров 3 модуль Семинар прошёл

Код 11534


О чём семинар?

Цели тренинга: Тренинг рассчитан на начинающих тренеров и тренинг-менеджеров. Цель – совершенствование навыков проведения бизнес-тренингов. В программе освещаются темы по работе с групповой динамикой и напряжением, формирование и развитие заинтересованности в осваиваемом материале. Даются специальные методы, используемые в тренингах: модерация, мозговой штурм, ролевые игры простые и со скрытым мотивом, навыки подбора и использования разминок. Каждый участник программы получит персональную консультацию.

Для кого семинар?

Тренеры и тренинг-менеджеры

Программа семинара

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

(4 дня: 32 часа)

  1. Ролевая игра как метод проведения в бизнес-тренинге.

  2. Составление простых ролевых игр и ролевых игр со скрытым мотивом.

  3. Правила проведения ролевых игр.

  4. Анализ поведения участников в ролевых играх

  5. Видеоанализ как метод анализа поведения участников.

  6. Особенности проведения видеоанализа в начале, в середине и в конце тренинга.

  7. Вопросы как средство проведения видеоанализа.

  8. Возможные реакции группы на видеоанализ и действия тренера в каждом случае:

    • Активизация работы

    • Протест

    • Агрессия

    • Напряжение

    • Осознание ошибок и эффективного поведения

  9. Использование юмора, метафор, гротеска при проведении видеоанализа

  10. Завершение тренинга. Подведение итогов. Получение обратной связи от группы и фиксация результатов.

 11. Этапы создания программы тренинга.

  1. Стержень программы – как его определить и как его транслировать в программе.

  2. Модульное составление программы тренинга.

    • Структура каждого тематического модуля

    • Разработка упражнений в каждом модуле для раскрытия темы модуля.

  3. Мостик и как его делать – связующие элементы между модулями.

  4. Учет групповой динамики при составлении программы тренинга и подборе необходимых методов и упражнений.

  5. Проверка готовой программы на неуспешность – поиск слабых мест в программе.

  6. Составление упражнений-компенсаций к слабым местам в программе.

12. “Проба пера». Первый запуск тренинга

  1. Особенности пилотажного проведения программы в сравнении с основным проведением программы тренинга.

  2. Способы получения обратной связи от участников пилотажного тренинга.

  3. Супервайзер в тренинге:

    • Подбор супервайзера для своего пилотажного тренинга.

    • Как давать задания супервайзеру

    • Критерии успешности/неуспешности отдельных блоков тренинга.

    • Как фиксировать наблюдения супервайзера – подготовка бланков наблюдений.

    • Как анализировать использовать информацию супервайзера.

  4. Управление собственным состоянием и поведением в тренинге.

  5.  Коррекция и доработка программы.