Семинар: Нематериальная мотивация персонала в условиях кризиса Семинар прошёл

Код 11602


О чём семинар?

1. Стратегия управления персоналом и ее место в общей стратегии компании в условиях кризиса

2. Практика сокращения затрат на персонал в условиях кризиса

3. Демотивация: сущность, признаки и причины и др. вопросы

Для кого семинар?

Руководителям и специалистам предприятий, относящихся к субъектам малого и среднего предпринимательства города Москвы, - 590 руб. /включая НДС/ (для московских компаний); для регионов - 7200 (при участии более 2-х человека от компании - скидка 10%)

Программа семинара

1. Стратегия управления персоналом и ее место в общей стратегии компании в условиях кризиса

Практический пример: HR-затраты в рознице для разных бизнес-моделей.

Деловая игра 'Картина кризиса- как выводить сотрудников'

2. Практика сокращения затрат на персонал в условиях кризиса Деловая игра 'Программа внутренних коммуникаций'

3. Демотивация: сущность, признаки и причины

Практикум. Оценка причин демотивации на малом и среднем предприятии

4. Политика стимулирования персонала

5. Формирование корпоративной культуры как метод нематериального стимулирования в условиях кризиса

6. Особенности мотивации в кризисе. Нематериальная мотивация

Видео-кейс. 'Нематериальное стимулирование' Мозговой штурм. Оценка методов нематериального стимулирования