Семинар: Финансовый директор Семинар прошёл
Программа семинара
На данном семинаре Вы получите не только знания, необходимые для оптимизации работы финансовой службы компании, построения (усовершенствования) системы учета в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности (МСФО IFRS), но и приобретете навыки проведения комплексного финансово-экономического анализа деятельности компании, у правления денежными средствами и потоками в краткосрочном периоде.
Цель программы:
• Комплексная подготовка эффективных руководителей финансовых служб • Предоставление теоретического материала и практических инструментов для построения системы управленческого учета, финансового планирования и бюджетирования, оптимизации системы управления оборотным капиталомСодержание программы:
Личная эффективность Директора
• Основные компетенции Директора по финансам • Формирование эффективного индивидуального стиля в работе • Самоменеджмент: личная организованность и управление рабочим временем • Навыки публичного выступления ДиректораОрганизация финансовой службы
• Определение места Финансового директора в формальной иерархии компании • Выработка собственной политики работы с руководителями структурных подразделений • Бесконфликтность и компромиссность при взаимодействии по вертикали корпоративной иерархии • Достижение виртуального роста в неформальной иерархии компании • Работа и взаимодействие с подчиненными • Кадровый отбор и критерии выбора новых подчиненных сотрудников • Аттестация и ротация подчиненных сотрудников • Повышение собственной квалификации и самообразованиеФинансовая отчетность по МСФО и управленческая отчетность как источник качественной информации для принятия эффективных управленческих решений
• Информационное обеспечение финансового менеджмента. Виды учета. Сертификации• Отчетность по МСФО как источник качественной информации для принятия эффективных управленческих решений. Основные принципы оценки активов и обязательств • Консолидация финансовой отчетности по МСФО в структурах холдингового типа • Управленческий учет и система управленческой информации в управлении финансами компанииАнализ, оценка и управление оборотным капиталом компании. Модели управления денежными потоками
• Финансовый анализ деятельности компании (операционный, инвестиционный и деятельность по финансированию) на базе отчетности, составленной в соответствии с основными принципами МСФО( IFRS ). Состав показателей и примеры анализа отдельных отчетов • Управление оборотным капиталом компании. Управление запасами и дебиторской задолженностьюУправление финансовым результатом на основе CVP-анализа.
Оценка эффективности инвестиционных проектов• Управление финансовым результатом компании на основе CVP-анализа • Практические финансовые решения на основе CVP-анализа • Принятие решений по капиталовложениям и оценка инвестиционных проектов • Практические решения по оценке эффективности инвестиционных решений в условиях неопределенностиФормирование рациональной структуры капитала компании.
Интеграция бюджетирования и сбалансированной системы показателей • Формирование рациональной структуры финансирования деятельности компании• Интеграция стратегического менеджмента и бюджетирования на основе сбалансированной системы показателей (BSC) и ключевых показателей эффективности (KPI) • Формирование финансовой структуры компании • Технология формирования бюджетной модели и организация работы в системе бюджетирования- скидка 25%* при оплате за 30 дней до даты начала обучения (*скидка действует для первых десяти оплативших участников)
- скидка 50%* при оплате за 60 дней до даты начала обучения (*скидка действует для первых пяти оплативших участников)По вопросам регистрации обращайтесь:
тел./факс: (495)980-57-28e-mail: info@uprav.ruweb: www.uprav.ru