Семинар: Финансовый директор Семинар прошёл

Код 1184

Программа семинара

На данном семинаре Вы получите не только знания, необходимые для оптимизации работы финансовой службы компании, построения (усовершенствования) системы учета в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности (МСФО IFRS), но и приобретете навыки проведения комплексного финансово-экономического анализа деятельности компании, у правления денежными средствами и потоками в краткосрочном периоде.

Цель программы:

• Комплексная подготовка эффективных руководителей финансовых служб

• Предоставление теоретического материала и практических инструментов для построения системы управленческого учета, финансового планирования и бюджетирования, оптимизации системы управления оборотным капиталом

Содержание программы:

Личная эффективность Директора

• Основные компетенции Директора по финансам

• Формирование эффективного индивидуального стиля в работе

• Самоменеджмент: личная организованность и управление рабочим временем

• Навыки публичного выступления Директора

Организация финансовой службы

• Определение места Финансового директора в формальной иерархии компании

• Выработка собственной политики работы с руководителями структурных подразделений

• Бесконфликтность и компромиссность при взаимодействии по вертикали корпоративной иерархии

• Достижение виртуального роста в неформальной иерархии компании

• Работа и взаимодействие с подчиненными

• Кадровый отбор и критерии выбора новых подчиненных сотрудников

• Аттестация и ротация подчиненных сотрудников

• Повышение собственной квалификации и самообразование

Финансовая отчетность по МСФО и управленческая отчетность как источник качественной информации для принятия эффективных управленческих решений

• Информационное обеспечение финансового менеджмента. Виды учета. Сертификации

• Отчетность по МСФО как источник качественной информации для принятия эффективных управленческих решений. Основные принципы оценки активов и обязательств

• Консолидация финансовой отчетности по МСФО в структурах холдингового типа

• Управленческий учет и система управленческой информации в управлении финансами компании

Анализ, оценка и управление оборотным капиталом компании. Модели управления денежными потоками

• Финансовый анализ деятельности компании (операционный, инвестиционный и деятельность по финансированию) на базе отчетности, составленной в соответствии с основными принципами МСФО( IFRS ). Состав показателей и примеры анализа отдельных отчетов

• Управление оборотным капиталом компании. Управление запасами и дебиторской задолженностью

Управление финансовым результатом на основе CVP-анализа.

Оценка эффективности инвестиционных проектов

• Управление финансовым результатом компании на основе CVP-анализа

• Практические финансовые решения на основе CVP-анализа

• Принятие решений по капиталовложениям и оценка инвестиционных проектов

• Практические решения по оценке эффективности инвестиционных решений в условиях неопределенности

Формирование рациональной структуры капитала компании.

Интеграция бюджетирования и сбалансированной системы показателей

• Формирование рациональной структуры финансирования деятельности компании

• Интеграция стратегического менеджмента и бюджетирования на основе сбалансированной системы показателей (BSC) и ключевых показателей эффективности (KPI)

• Формирование финансовой структуры компании

• Технология формирования бюджетной модели и организация работы в системе бюджетирования

- скидка 25%* при оплате за 30 дней до даты начала обучения (*скидка действует для первых десяти оплативших участников)

- скидка 50%* при оплате за 60 дней до даты начала обучения (*скидка действует для первых пяти оплативших участников)

По вопросам регистрации обращайтесь:

тел./факс: (495)980-57-28

e-mail: info@uprav.ru

web: www.uprav.ru