Семинар: Закупки и снабжение. Проблемы? решения!. Семинар прошёл

Код 11889


О чём семинар?

Основная задача тренинга - разработка стратегии в закупках, учитывая следующие направления:

• влияние стратегии развития компании на закупки;

• сфера менеджмента при управлении закупками, организационная структура;

• планирование закупок и снабжения;

• работа с запасами, технологии прогнозирования;

• система показателей в закупках

В процессе мероприятия предлагаются передовые и классические технологии в рамках логистики и менеджмента в целом. Приводятся примеры Российских и Международных компаний в организации закупок


Для кого семинар?

Тренинг предназначен для руководителей предприятий, службы логистики, отделов закупок/снабжения.

Программа семинара

1. Влияние стратегии развития компании на закупочную деятельность

  • Основные логистические стратегии

  • Выбор и обоснование логистической стратегии компании

Общая работа: Формирование ожиданий участников от тренинга. Формирование единого понятийного поля.

2. Взаимодействие службы закупок с другими подразделениями компании

  • Проблемы и возможности их решения

  • Централизация или децентрализация закупочной деятельности? Преимущества и недостатки. Возможности технологий и современные тенденции

  • Организация работы отдела закупок. Распределение функциональных обязанностей между сотрудниками, при организации закупочной деятельности

  • Эффективность бизнес-процессов в закупочной деятельности. Влияние эффективности на структуру издержек

Игра: выявление межфункциональных конфликтов и уменьшение их влияния. Изменение организационной структуры на основании игры.

3. Контроль закупочной деятельности

  • Разработка системы показателей отдела закупок, отвечающих стратегии

  • Изучение взаимосвязи системы показателей и возможных последствий

Работа в группах: формирование системы показателей в зависимости от стратегии

4. АВС и XYZ - анализов на службе у закупок

  • Анализ и дифференциация материальных ресурсов по степени важности и стабильности спроса.

  • Формирование требований к поставщикам на основе проведенных анализов.

  • Технология автоматизации проведения АВС и XYZ - анализов.

Упражнения. Выработка навыка проведения АВС и XYZ - анализов у участников тренинга. Написание алгоритма для автоматизации АВС и XYZ - анализов

5. Последовательность мероприятий по автоматизации систем управления запасами

  • Разработка алгоритма автоматизации принятия решения о пополнении запасов.

  • Отражение трудоемкости работ по автоматизации.

  • Сложности и тонкости при автоматизации.

  • Требования к наличию информации при автоматизации систем управления запасами.

  • Технологии прогнозирования. Общий алгоритм при автоматизации.

  • Технологии прогнозирования из разряда простых, но достаточно точных.

6. Программы развития поставщиков

  • Развитие отношений с поставщиками в длительной перспективе.

  • Партнерство или конфронтация.

  • Важность аналитики при работе с поставщиками.

  • Разработка технологии оценки качества поставщика.

Кейсы: Успехи российских и западных компаний в направлении развития отношений с поставщиками. Работа в группах.