ТЕМАТИЧЕСКАЯ СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЕ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ КОРПОРАТИВНЫМИ ФИНАНСАМИ- Система целей и задач финансового управления
- Идеология бюджетного управления: бюджетирование как организационная и финансовая технология
- Требования к корпоративной системе бюджетного управления
- Этапы построения системы бюджетного управления
- Виды бюджетов и их классификация
- Структура основного бюджета компании: операционные, инвестиционные, финансовые бюджеты. Сводный бюджет
МОДЕЛЬ ПРОЦЕССА БЮДЖЕТИРОВАНИЯ Планирование бюджета - Формулирование целей и ограничений
- Планирование объема продаж, доходов и коммерческих расходов
- Планирование производства и операционных расходов
- Согласование операционных планов и планирование результата
- Планирование инвестиций
- Финансовое планирование
- Анализ и принятие бюджета
Исполнение бюджета - Управление договорами
- Управление денежными средствами
- Управление кассовыми разрывами
- Управление налогами в контуре бюджетирования
- Оперативное планирование бюджетов
Контроль исполнения бюджета - Этапы бюджетного контроля
- Система планово-контрольных показателей
- Гибкий бюджет
- Анализ отклонений и регулирование
- Контроль исполнения БДДС
- Авторизация и лимитирование платежей
- Контрольные отчеты
Оценка эффективности системы бюджетирования - Принятие решений по корректировке оперативных планов
- Разработка регламентов бюджетного планирования и контроля
- Методы оценки эффективности системы бюджетирования
| 