Семинар: Технологии оценки при отборе персонала Семинар прошёл
Код 1191
Программа семинара
Ведущий семинара
Cертифицированный преподаватель- методист, бизнес - тренер, коач - консультант. Опыт деятельности в области HR-менеджмента более 15 лет; опыт преподавательской работы – более 10 лет.Имеет высшее техническое образование (МИРЭА) и переподготовку в следующих областях: финансовый менеджмент (Высшая школа экономики и сервиса); управление персоналом (ГАСИС, управление персоналом); педагогическая психология (МГУ, преподаватель-методист); бизнес-тренер (ГАСИС, курсы подготовки тренеров); коач -консультант (Академия инноваций, курсы подготовки коучей); специалист по разработке и внедрению системы управления по целям (GOAL – школа Литягина).Специализируется на проведении семинаров по управлению персоналом для HR-менеджеров и руководителей организаций; консультировании по вопросам кадрового менеджмента (разработка, построение, внедрение систем управления персоналом в организации); проведении тренингов продаж, деловой коммуникации, управленческих навыков, формирования команд.Является преподавателем курса «Управление человеческими ресурсами» MBA - Станкин.Имеет публикации в газете «Эксклюзив Персонал», журналах «Управление развитием персонала», «Бизнес Леди», и т.п.Аудитория
Программа ориентирована на специалистов, занимающихся вопросами управления персонала (отбором при найме, при формировании кадрового резерва и т.п.): директоров/менеджеров по персоналу; руководителей предприятия/подразделений и т.п. Также она может быть интересна всем тем, кто желает расширить свои знания и навыки в области технологий отбора персонала.Содержание:- Оценка при отборе персонала:
- Задачи и роль оценки при отборе персонала.
- Виды отбора: отбор при найме, в кадровый резерв, в проектные группы и т.п.
- Требования к разработке и реализации мероприятий по оценке при отборе.
- Компетенции специалиста по оценке персонала.
- Анализ требований к кандидату:
- Представление о компетенциях.
- Основные подходы к разработке требований.
- Примеры профиля компетенций.
- Методы отбора персонала:
- Перечень методов: отличительные особенности, возможности и ограничения.
- Ассесмент - центр как комплексная процедура оценки при отборе.
- Как проанализировать резюме и другие документы кандидата.
- Как составить анкету для сбора сведений о кандидате:
- Требования к анкетированию.
- Принципы составления анкет.
- Способы фиксирования и анализа результатов.
- Как провести отборочное интервью:
- Подходы к проведению оценочного интервью. Факторы, влияющие на успех. Ключевые ошибки.
- Проектирование интервью. Навыки формулировки вопросов.
- Технология проведения разных типов интервью.
- Интервью по компетенциям.
- Стрессовое интервью.
- Кейс-интервью.
- Метапрограммное интервью.
- Фиксирование и анализ полученных результатов.
- Профессиональное тестирование при отборе:
- Принципы и процедуры разработки профессиональных тестов.
- Формы организации и проведения тестирования.
- Анализ и обработка полученных результатов.
- Методы ситуационно-поведенческого тестирования: представление о кейс-стади; деловые и организационные игры.
- Психологическая диагностика:
- Возможности и ограничения психологической диагностики
- Виды психологических тестов.
- Анализ и описание результатов по результатам психологического тестирования.
- Нестандартные методы сбора информации: полиграф и т.п.
- 10.Составление отчета по итогам оценочных мероприятий.
Разместить заявку на участие в семинаре можно:по тел: (495) 742-9198; 967-6822
на сайте организатора: www.finans.ruв свободной форме на e-mail адрес info@finans.ru