Семинар: Технологии оценки при отборе персонала Семинар прошёл

Код 1191

Программа семинара

Ведущий семинара

Cертифицированный преподаватель- методист,

бизнес - тренер, коач - консультант. Опыт деятельности в области HR-менеджмента более 15 лет; опыт преподавательской работы – более 10 лет.

Имеет высшее техническое образование (МИРЭА) и переподготовку в следующих областях: финансовый менеджмент (Высшая школа экономики и сервиса); управление персоналом (ГАСИС, управление персоналом); педагогическая психология (МГУ, преподаватель-методист); бизнес-тренер (ГАСИС, курсы подготовки тренеров); коач -консультант (Академия инноваций, курсы подготовки коучей); специалист по разработке и внедрению системы управления по целям (GOAL – школа Литягина).

Специализируется на проведении семинаров по управлению персоналом для HR-менеджеров и руководителей организаций; консультировании по вопросам кадрового менеджмента (разработка, построение, внедрение систем управления персоналом в организации); проведении тренингов продаж, деловой коммуникации, управленческих навыков, формирования команд.

Является преподавателем курса «Управление человеческими ресурсами» MBA - Станкин.

Имеет публикации в газете «Эксклюзив Персонал», журналах «Управление развитием персонала», «Бизнес Леди», и т.п.

Аудитория

Программа ориентирована на специалистов, занимающихся вопросами управления персонала (отбором при найме, при формировании кадрового резерва и т.п.): директоров/менеджеров по персоналу; руководителей предприятия/подразделений и т.п. Также она может быть интересна всем тем, кто желает расширить свои знания и навыки в области технологий отбора персонала.

Содержание:
  1. Оценка при отборе персонала:
    • Задачи и роль оценки при отборе персонала.
    • Виды отбора: отбор при найме, в кадровый резерв, в проектные группы и т.п.
    • Требования к разработке и реализации мероприятий по оценке при отборе.
    • Компетенции специалиста по оценке персонала.
  2. Анализ требований к кандидату:
    • Представление о компетенциях.
    • Основные подходы к разработке требований.
    • Примеры профиля компетенций.
    Практикум.
  3. Методы отбора персонала:
    • Перечень методов: отличительные особенности, возможности и ограничения.
    • Ассесмент - центр как комплексная процедура оценки при отборе.
    • Как проанализировать резюме и другие документы  кандидата.
    Практикум.
  4. Как составить анкету для сбора сведений о кандидате:
    • Требования к анкетированию.
    • Принципы составления анкет.
    • Способы фиксирования и анализа результатов.
    Практикум.
  5. Как провести отборочное  интервью:
    • Подходы к проведению оценочного интервью. Факторы, влияющие на успех. Ключевые ошибки.
    • Проектирование интервью. Навыки формулировки вопросов.
    • Технология проведения разных типов интервью.
      • Интервью по компетенциям.
      • Стрессовое интервью.
      • Кейс-интервью.
      • Метапрограммное интервью.
    • Фиксирование и  анализ полученных результатов.
    Практикум.
  6. Профессиональное тестирование при отборе:
    • Принципы и процедуры  разработки профессиональных тестов.
    • Формы организации и проведения тестирования.
    • Анализ и обработка полученных результатов.
    Практикум.
  7. Методы ситуационно-поведенческого тестирования: представление о кейс-стади; деловые и организационные игры.
  8. Психологическая диагностика:
    • Возможности и ограничения психологической диагностики
    • Виды психологических тестов.
    • Анализ и описание результатов по результатам психологического тестирования.
  9. Нестандартные методы сбора информации: полиграф и т.п.
  10. 10.Составление отчета по итогам  оценочных мероприятий.

Разместить заявку на участие в семинаре можно:

по тел: (495) 742-9198; 967-6822

на сайте организатора: www.finans.ru

в свободной форме на e-mail адрес info@finans.ru