Семинар: «Управление эффективностью деятельности предприятия» Семинар прошёл

Код 11919


О чём семинар?

Экономически выгодный формат повышения квалификации:

1-й этап: обучение на открытых курсах (4 дня, 32 часа),

2-й этап: подготовка и прохождение аттестации (1,5 месяца, 40 часов, всего 72 часа).

Для кого семинар?

Для начальников и ведущих специалистов планово-экономической службы

Программа семинара

Для кого программа?

-         Для начальников и ведущих специалистов планово-экономической службы

 

Темы программы:
-        Технико-экономическое и финансовое планирование (1ый-2ой день)

         Модуль 1. Основа стабильности предприятия в период экономического спада – надежная система планирования.

         Модуль 2. Модель текущего плана предприятия

         Модуль 3. Планирование сбыта и производства продукции

         Модуль 4. Управление производственной мощностью предприятия в условиях ограниченных ресурсов.

         Модуль 5. Планирование потребности в ресурсах.

         Модуль 6. Укрупненные методы планирования себестоимости продукции.

-        Управление затратами и калькулирование себестоимости (3ий день)

         Модуль 1. Поиск резервов снижения себестоимости - разработка смет и калькулирование себестоимости продукции

         Модуль 2. Методы  калькулирования себестоимости

-        Внутрифирменное бюджетирование (3ий день)

         Модуль 1. Бережное расходование средств предприятия - бюджетирование деятельности

-        Анализ результатов деятельности предприятия (4 день)

         Модуль 1. Оптимизация ресурсов предприятия – анализ хозяйственной деятельности.  

         Модуль 2. Анализ финансового состояния предприятия.

 

Регламент проведения программы

-          Первый этап - открытый курс, 4 дня, с 9.30 до 17.00, обеды и кофе-брейки

-          Второй этап - по прохождению открытого курса и за дополнительную оплату – возможна организация аттестации (консультационное сопровождение подготовки и защита аттестационных работ участников курса по теме «Выявление резервов повышения эффективности предприятия»).  По прохождению курсов и аттестации (всего 72 часа) выдаются свидетельства о повышении квалификации государственного образца

-          В случае необходимости повышения квалификации от 12 человек и больше – программа корпоративного обучения – по выбранным предприятием темам (16-32 часа) или заявленному курсу (72 часа).

 

Метод ведения занятий

-          Короткие лекции, примеры из практики

-          Кейсы, практические задания и их разборы

-          Ответы на вопросы предприятий

 

Стоимость участия в программе:

-          Стоимость участия одного представителя предприятия в открытом курсе (32 часа) - 13 500 руб.

-          При участии от 2-х представителей предоставляются скидки.