Семинар: Внутрифирменное управление нормированием и оплатой труда Семинар прошёл

Код 11920


О чём семинар?

Главнейшей целью деятельности предприятий в современных условиях является обеспечение их конкурентоспособности на рынках товаров, услуг и труда. Повышение производительности труда является одним из определяющих факторов достижения этой цели, что проявляется в снижении себестоимости продукции и повышении заработной платы работающих. Однако снижение трудозатрат и повышение производительности труда, даже в условиях рыночной экономики, не является самовоспроизводящимся процессом, а требует управления, прежде всего, на уровне фирмы. Важнейшее значение для повышения производительности труда и, в конечном итоге эффективности деятельности предприятия, имеет нормирование труда.

Для кого семинар?

Для начальников и ведущих специалистов отделов ОТиЗ, Экономистов по труду, Нормировщиков цехов, Специалистов технологических служб

Программа семинара

Метод ведения семинарского занятия

-          Короткие лекции, примеры из практики

-          Практические задания и их разборы

-          Ответы на вопросы предприятий

Регламент проведения семинара

            4дня, с 9.30 до 17.00, обед и два кофе-брейка

Темы семинара:

            Модуль 1. Управление производительностью труда в целях достижения конкурентного уровня себестоимости и цены продукции
            Модуль 2. Нормирование труда как основа планово-организационных расчетов. Нормирование времени как основа технической и технологической подготовки производства
            Модуль 3. Оптимизация трудовых процессов при использовании норм труда. Использование нормирования труда при мотивации роста производительности труда и эффективности производства