Семинар из цикла Школы Целевого Управления А.Литягина предназначен для Первых Лиц компании, Директоров и Топ-менеджеров компании, Руководителей и Специалистов Функциональных служб (Организационного Развития, HR, Финансов, IT)
Цели семинара
Изучение комплексной Концепции Целевого Управления – GOAL. Ознакомление с принципами: использование GOAL, при управлении компанией, подразделениями и их сотрудниками. Практическая отработка использования и костомизации отдельных инструментов Целевого Управления. Получение прямой консалтинговой поддержки в процессе адаптации GOAL-технологий для Вашей организации.
Автор курса
Литягин А., президент компании Целевое Управление, преподаватель MBA Высшая Школа Бизнеса МГУ им. Ломоносова.
Программа семинара
Управление достижением запланированных производственных показателей с использованием технологии GOAL/kpi. Типология производственных показателей (KPI). Как выявить, создать и интегрировать производственные показатели организации?Приоритеты, единицы измерения и каскадирование показателей. Принципы планирования и интерпретации фактов. Горизонты планирования, частота измерения и распределение ответственности за ввод данных.Практика применения технологии GOAL/kpi. Компьютерные и бумажные инструменты поддержки технологии GOAL/kpi.
Типовой распорядок дня GOAL-школы
9.45 – 10.00 Регистрация участников. 10.00 – 12.00 Лекция по теме дня GOAL-Школы. 12.00 – 12.15 Кофе-брейк.12.15 – 14.00 Лекция по теме дня GOAL-Школы.14.00 – 15.00 Командный обед.15.00 – 17.00 Практическое командное упражнение по теме дня (2 часа). Консультирование рабочих групп (команд) в процессе выполнения упражнения (1 час).17.00 – 18.00 Презентация решений и подведение итогов (1 час).
После окончания курса Вы получаете сертификат.
