Семинар: Психологические ловушки, подстерегающие руководителя: как избегать и как выбираться Семинар прошёл
О чём семинар?
Программа семинара
Что такое психологические ловушки, как они устроены и где чаще всего расставлены: зоны риска для руководителя. Как работает механизм неблагоприятного стечения внутренних и внешних обстоятельств
«Провокаторы» психологических ловушек: внутренние (установки и стереотипы, хаос в формальных и неформальных отношениях, ошибки делегирования и стилей управления); внешние (риски, генерируемые внешней средой; замыкание внешнего контакта на себя; ложные обязательства и принятие решений)
Типы и разновидности психологических ловушек
Организационно-психологические ловушки (несоответствие стиля руководства организационной модели, рассогласование в контуре оперативного управления «постановка задач – делегирование – контроль» и пр.)
Ловушки при целеполагании, анализе ситуаций и принятии решений
Ловушки общения и отношений (психологическое позиционирование руководителя; контрактинг в коллективном принятии решений; психологические игры; игры с ответственностью и пр.)
Ловушки памяти, сбои в эмоциональном состоянии, работа в стрессовой ситуации
Основные приемы выхода из психологических ловушек
Корректная постановка целей и задач, прочерчивание траектории движения к результату
Технология «ПРОЭКТ» как эффективный инструмент выпутывания из ловушек
Технология «психологическое айкидо»: работа с манипуляциями, несогласием, отказами и сомнениями