Семинар: Профессиональный помощник руководителя: о чем не пишут в книгах Семинар прошёл

Код 1198

Программа семинара

Содержание

1. Помощник руководителю (ПР): мифы и реалии

  • ПР - определение и термины.

  • ПР: наука, искусство и практика.

  • ПР: идея (парадигма) и рутина (правила).

  • ПР: эффективность и результативность; адекватность и ситуативность.

  • ПР: широкий контекст; барьеры личного, профессионального и организационного развития.

    2. ПР: Личность руководителя

  • Феноменологический портрет руководителя.

  • Философия руководителя: габариты личной продуктивности руководителя: печать ума, объем чувственного мира, волевая мощность.

  • Принципы диагностики профессиональных запросов и потребностей руководителя.

    3. ПР и личность помощника

  • Портрет помощника: стиль мышления, мироощущения и воли; добродетель помощника.

  • ПР как профессия. Карьера помощника.

  • ПР: знания, отношения и навыки; барьеры личного и профессионального развития.

    4. ПР – пространство деятельности

  • Пространство и габариты менеджмента.

  • Пространство и габариты ПР.

  • Стратегии развития организации и служба помощи руководителям.

  • Человеческий фактор в службе помощи руководителям компании: практический аспект.

    5. ПР: стиль мышления помощника экстра класса

  • Стиль мышления помощника экстра класса: парадигмы и аксиомы.

  • Системный подход. Виртуальные организационные реальности в управлении: иерархия и виртус.

  • Спецтема: сложности и барьеры освоения профессии; оборотная сторона профессии; сохранение работоспособности и пр.

  • Спецтема: профессиональные тайны.

  • Спецтема: о чем не пишут в книгах.

    6. ПР: технологии и закономерности

  • ПР: практика и ее закономерности.

  • ПР - организационный аспект: формальная структура отношений; структура связей; структуры карьеры.

  • ПР - маркетинговый подход: концепция качества, предвосхищение потребностей руководителя; спецификация потребностей.

  • ПР - коммуникационный подход: пафос, этос и логос профессии; факты, чувства и суждения; “события” в работе помощника.

  • ПР - проектный подход: комплексное обеспечение руководителя; управление ресурсами.

    7. Помощник руководителя и информация в организации (учебный модуль может быть включен по заявкам слушателей)

  • Информация как стратегический ресурс организации.

  • Основные характеристики информации организации и основные требования к ней.

  • Структуризация и систематизация информации организации.

  • Информационная логистика.

  • Современные информационные технологии.