Семинар: Бизнес-класс как оптимизировать численность персонала компании. Системный подход на базе универсальной авторской методики. Семинар прошёл
Код 11982
О чём семинар?
Москва, отель «Космос»
Для кого семинар?
Директорам по персоналу, руководителям и менеджерам служб персонала, линейным руководителям, начальникам ОТиЗ
Программа семинара
ПОГРУЖАЕМСЯ В ТЕМУ
- Персонал как главный ресурс компании
- Основные количественные и качественные характеристики персонала
ПРОВОДИМ ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ
- Стратегическое прогнозирование структуры и численности персонала
- Планирование персонала: стадии процесса кадрового планирования; планирование потребности в персонале; определение требуемой численности персонала; планирование профессионально-должностного состава работников
ОСВАИВАЕМ МЕТОДИКИ И ИНСТРУМЕНТАРИЙ
- Затраты рабочего времени и их классификация: производственный, технологический и трудовой процесс; трудозатраты: виды, структура, возможности оптимизации
- Методы изучения трудовых процессов и трудозатрат: классификация методов; фотография рабочего времени; хронометраж и его разновидности
- Методы нормирования труда: классификация норм труда; классификация методов нормирования труда; структура нормы времени и расчет ее элементов
- Разработка и реализация плана оптимизационных мероприятий: проектирование рабочих мест; оценка стоимости и эффективности различных методов сокращения численности персонала
ПОДВОДИМ ИТОГИ
- Функциональный анализ деятельности: алгоритм проведения работ; определение и описание рабочих мест; анализ трудовых и бизнес-процессов (распределение функций, выполняемые работы, трудозатраты); анализ эффективности и целесообразности взаимодействий между подразделениями и отдельными работниками
- Разработка нормативов численности персонала
| СПЕЦИАЛЬНЫЕ АКЦЕНТЫ |
|