Семинар: Бухгалтерия без авралов: как наладить ритмичную и результативную работу учетной службы Семинар прошёл
О чём семинар?
Программа семинара
С чего начать упорядочение работы бухгалтерии
Оптимизация функциональной структуры бухгалтерии под конкретную компанию. Распределение функций и полномочий между сотрудниками. Оптимизация использования внутренних ресурсов. Взаимодействие бухгалтерии с другими подразделениями
Что делать, чтобы повысить эффективность работы: управленческие алгоритмы
Что производит бухгалтерия: виды «продуктов» и критерии оценки их качества. Методы нормирования трудозатрат на производство различных бухгалтерских продуктов. Как добиться роста производительности и качества работ без увеличения их трудоемкости. Тот же объем работ в более сжатые сроки – реально ли? Как научиться работать без авралов
Бизнес-процессы: формализация и отладка
Описания рабочих мест. Составление должностных инструкций. Оптимизация внутреннего документооборота. Формулирование ТЗ для сотрудников IT-подразделений по доработке информационной системы
Взаимодействие бухгалтерии с внешними контрагентами
Как избежать поступления недостаточно проработанной документации. Как не допускать нарушений договорной дисциплины поставщиками, клиентами, заказчиками
Секреты управления персоналом
Критерии при отборе персонала. Как правильно распределять обязанности. Как повышать квалификацию персонала и удерживать ценных сотрудников. Учет фактора мотивации
Контроль и мониторинг
Внутренний контроль процессов и контроль исполнительской дисциплины. Организация контроля по вертикали: как главбуху контролировать своих заместителей и работу участков. Мониторинг результативности работы бухгалтерии в оперативном режиме
Как повысить статус бухгалтерии в организации
Как добиться внимания к работе бухгалтерии со стороны гендиректора. Как обеспечить выплату адекватного вознаграждения каждому работнику. Как главбуху отстоять штат бухгалтерии в условиях кризиса
Ответы на вопросы, практические рекомендации