Семинар: Управление изменениями на предприятии для организации его деятельности в условиях кризиса Семинар прошёл
Для кого семинар?
Программа семинара
· Определение экономических потребностей предприятия (продажи и обеспечение операционной деятельности)
o Эффективность операционной деятельности
o Исполнение финансовых обязательств
o Инвестиционный потенциал компании
· Анализ организационного потенциала предприятия
o Согласованность организационной структуры с деятельностью предприятия
o Штатная наполненность и уровень управления компетенциями
o Управленческий потенциал организации
· Анализ текущей ситуации с использованием SCORE
o Общая модель SCORE-анализа
o Анкетирование персонала
o Подготовка сводного отчета
· Элементы проектного управления для реализации изменений
o Определение ключевых результатов изменений на основе SCORE-анализа
o Разработка плана мероприятий по реализации изменений на основе ресурсов SCORE
o Определение сроков и бюджета затрат, оценка рисков
o Подготовка Устава проекта и формирование рабочей группы
· Реализация проекта изменений на предприятии
o Организация межфункционального взаимодействия на предприятии
o Организация и проведение проектного комитета
o Привлечение штатных сотрудников к реализации изменений параллельно с текущей деятельностью
o Привлечение экспертов и консультантов, организация взаимодействия