Семинар: Строительный контроль Семинар прошёл
О чём семинар?
Для кого семинар?
Программа семинара
ПРОГРАММА СЕМИНАРА (5 дней):
1. Организационно-правовой порядок обеспечения качества производимых строительных материалов, изделий, конструкций, законченных строительством объектов. Федеральный закон «О техническом регулировании» применительно к современному строительству. Комментарии к Градостроительному кодексу с изменениями и дополнениями 2008 года. ФЗ–148 от 22.07.2008 о внесении изменений в Градостроительный кодекс, о введении института саморегулирования в строительстве. Административная и уголовная ответственность за правонарушения в области строительства.
2. Производственный контроль строительных материалов и строительно-монтажных работ на всех этапах технологического процесса. Входной контроль качества строительных материалов. Особенности взаимоотношений с поставщиками строительных материалов, изделий и конструкций в современных условиях. Методы контроля качества строительно-монтажных работ, средства контроля. Приемка отдельных видов работ с оформлением требуемых документов. Исполнительная документация на объекте, отражающая качество строительных работ (акты на скрытые работы, порядок ведения общего и специального журнала учета выполнения работ). Требования к производству земляных работ. Нормативные и экологические нарушения. Требования к устройству фундаментов. Контроль материалов, технологических процессов, конструкций. Типичные нарушения. Механические и физические методы контроля качества материалов и технологического процесса бетонных работ. Характерные технологические нарушения. Основные методы контроля качества монтажа при возведении жилых, общественных и промышленных зданий, а также инженерных высотных сооружений. Особенности операционного контроля качества монолитных конструкций, изготавливаемых (возводимых) в условиях строительной площадки. Международная система стандартизации. Сертификация изделий, работ, услуг, строительных конструкций, систем качества как способ повышения конкурентоспособности. Служба качества – функции, задачи и роль в успешном продвижении строительной организации на рынке строительных услуг.
3. Авторский надзор. Действующий регламент.
4. Строительный контроль заказчика за обеспечением качества, соответствия объемов строительства, соблюдением установленного порядка приемки отдельных видов работ и завершенных строительством объектов с оформлением требуемых документов. Сроки и правила осуществления строительного контроля заказчика.
5. Исполнительная, техническая и технологическая документация (ИТТД), оформляемая в процессе строительства и при осуществлении строительного контроля. Ее роль и место в процессах подтверждения соответствия строящихся объектов требованиям проектных и нормативно-технических документов. Требования к составу и порядку ведения исполнительной документации в условиях нового градостроительного законодательства. Типовые ошибки, допускаемые при оформлении и ведении ИТТД.
6. Опыт автоматизации ведения исполнительной, технической и технологической документации в строительстве.
7. Контроль за качеством строительства со стороны государства. Особенности осуществления контроля и надзора за деятельностью организаций – членов СРО (Федеральный закон № 294-ФЗ от 26.12.2008). О системе и структуре государственных надзорных органов. Их задачи, функции и полномочия. Разграничение полномочий между органами Ростехнадзора и Госстройнадзора. Участие заказчика, генподрядчика, подрядчика в проверках, проводимых органами государственного надзора, ведомственными комиссиями, инспекциями.
8. Порядок ввода в эксплуатацию законченных строительством объектов.
9. Административная, гражданско-правовая и уголовная ответственность участников инвестиционно-строительного процесса и руководителей за качество и безопасность. Ошибки при ведении договорной работы. Расторжение договоров в связи с нарушениями стандартов, технических условий, строительных норм и правил и др. Судебно-арбитражная практика.
10. Обзор законопроектов.
11. Роль руководителя и эффективные технологии управления. Требования к персоналу и его подготовка. Мотивация сотрудников. Ведение сложных конфликтных переговоров.
Курс предусматривает очно-заочную форму обучения.
Участники семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара.
Для участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.