Семинар: Лидерство Семинар прошёл

Код 1229

Программа семинара

1. Качества лидера

- Дальновидность лидера: как уловить важные тенденции и транслировать их последователям

- Целеустремленность лидера: как проложить путь к завтрашним успехам

- Интуиция и логика: как не ограничивать сферу возможного и отличать перспективные идеи от бесплодных фантазий

- Умение убеждать себя и других как инструмент лидерства

- Самоконтроль и оптимизм лидера как средство управления настроением последователей

- Энергия лидера как движущая сила коллективных действий

- Ответственность лидера за выбор правильного пути и достижение результата

- Магия харизмы и ее составляющие

- Развитие лидерских компетенций

2. Лидер и последователи

- Как сделать цели общими: четкость и привлекательность при постановке целей

- Эмоциональный менеджмент: как вдохновить последователей, создавая образ «светлого будущего»

- Как превратить сотрудников в соратников: формирование системы ценностей и поведенческих норм

- Механизмы влияния: как использовать интересы последователей для формулирования вдохновляющих целей и повышения мотивации в процессе их достижения

- Организация процесса: как ставить промежуточные задачи, чтобы сделать цели достижимыми, а действия последователей - согласованными

- Лидерство и развитие: как подготовить последователей к решению более сложных задач и предотвратить снижение мотивации

- Отношения лидера и команды: вера, надежда, любовь в организационном контексте

3. Стили лидерства

- Разные стили для разных задач: как сделать лидерство гибким, используя модели ситуационного лидерства

- Иерархия отношений: лидер как «родитель» и как первый среди равных

- «Вождь», «Учитель», «Защитник» или «Кормилец»? Как повысить эффективность лидерства, учитывая свои личные предпочтения.

- Люди, задачи, стратегия: обретение баланса

- Когда харизма не работает: зависимость стиля лидерства от состава команды

- Деструктивное лидерство: опасность негативного влияния лидера на организацию

4. Роли лидера

- Чем отличаются лидеры от менеджеров

- Лидер как вдохновитель и как создатель организационных структур

- Как воплотить свое видение будущего: совмещение ролей

- Лидер как человек, как символ и как миф: как обеспечить гармонию между имиджем и сущностью

5. Лидер наедине с собой: внутренний мир лидера

- Самопознание лидера: понимание собственных целей, желаний, интересов и эмоций

- Как сбалансировать преимущества и личные ограничения: повышение эффективности лидерства

- Мотивация лидера: как поддержать в себе стремление к цели

- Право на ошибку и авторитет лидера

Что в итоге получают участники:

• Возможность развить свои лидерские качества

• Понимание механизмов воздействия на подчиненных

• Умение применять различные стили лидерства для повышения эффективности работы сотрудников

• Возможность добиться гармоничного сочетания лидерских качеств и управленческих навыков

Организационные условия:

Продолжительность тренинга: 16 часов (2 дня по 8 часов)

Оптимальное количество участников: до 20 человек