Семинар: Управление автотранспортным предприятием: экономический аспект Семинар прошёл

Код 12748


О чём семинар?

На семинаре рассматриваются современные методы управления и проведения анализа на транспортном предприятии, обеспечивающие повышение конкурентоспособности в условиях рынка, анализируется эффективность использования ресурсов автотранспортного предприятия.

Для кого семинар?

руководители АТП, ПАТП, топ-менеджеры структурных подразделений и начальники транспортных подразделений.

Программа семинара

Программа семинара содержит следующие вопросы:

1. Оценка эффективности управления. Основные факторы повышения эффективности управления. Эффективность управленческих решений в области использования ресурсов АТП.

2. Методы повышения уровня организации управления. Основные задачи организации уровня управления. Показатели уровня организации управления. Алгоритм выбора методов повышения уровня организации управления.

3. Эффективное использование оборотных средств АТП. Экономическая сущность, структура и нормирование оборотных средств. Анализ затрат на оборотные средства. Показатели эффективности их использования.

4. Эффективность использования трудовых ресурсов. Анализ производительности труда и трудоемкости на АТП. Специфические методы кадрового анализа. Параметры трудового потенциала. Методика оценки трудового потенциала. Формирование кадровой политики.

5. Управление затратами. Расчет транспортных расходов, управление затратами на ресурсы, центры ответственности. Управление затратами структурных подразделений, управление затратами на ТО и ремонт. Сопоставление себестоимости, качества и рисков как основа принятия решения об аутсорсинге. Механизмы аутсорсинга.

6. Оценка рыночной стоимости транспортных средств. Износовые характеристики. Экономическое обоснование модернизации и замены транспортных средств.

7. Финансово-экономический анализ и диагностика деятельности АТП. Значение финансового анализа. Субъекты и объекты финансового анализа. Анализ показателей ликвидности, деловой активности, финансовой устойчивости, рентабельности. Платежеспособность и кредитоспособность предприятий. Внешний и внутренний финансовый анализ.

8. Управление транспортными потоками. Формирование транспортно-логистической системы предприятия. Планирование, прогнозирование перевозок: расчет необходимого количества ТС, маршрутизация перевозок, планирование транспортно-технологических схем доставки грузов, расчет показателей транспортировки, обеспечение качества и безопасности перевозок.

9. Оценка транспортного бизнеса. Оценка транспортных средств, методы оценки бизнеса. Организационно-экономические основы процедуры банкротства. Коммерческая деятельность АТП как объект управления. Задачи организационных структур и показатели эффективности коммерческой деятельности.

10. Психологические аспекты управленческой деятельности.

Психологический портрет должности руководителя.

Эффективные стили руководства.

Психология принятия управленческих решений.

Управление конфликтом.

Занятия проводят ведущие специалисты-практики Автомобильно-дорожного института Санкт-Петербургского государственного архитектурно-строительного университета, Центра экспертизы и сертификации на автомобильном транспорте, Санкт-Петербургского государственного инженерно-экономического университета (кафедра «Экономика и менеджмент на транспорте») и специалисты отрасли.

Все участники семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара.

Для участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.