Семинар: Современные технологии проектного менеджмента и фандрайзинга в вузе Семинар прошёл

Код 12840


О чём семинар?

На семинаре рассматриваются методики управления проектами, технологии разработки заявки на грант и другие аспекты развития предпринимательской и иной приносящей доход деятельности

Для кого семинар?

профессорско-преподавательский состав и административно-управленческий персонал вузов, техникумов, школ и научно-исследовательских учреждений.

Программа семинара

ПРОГРАММА СЕМИНАРА (4 дня):

1. Инновационные задачи современной системы образования РФ. Инновационные задачи высшего образования. Основные ФЦП и программы развития российского высшего образования. (ПНП «Образование», ФЦП «Научные и научно-педагогические кадры инновационной России» на 2008 – 2012гг. Стратегия развития науки и инноваций в Российской Федерации на период до 2015 года. Национальные исследовательские университеты.

2. Управление проектами. Что такое проект? Что такое управление проектами? Управление проектами по стандарту ANSI/PMI 99-001-2004. Экспертные области. Среда управления проектами. Жизненный цикл проекта. Среда управления проектом. Участники проекта. Влияние организации на проект. Понятие системы управления проектом.

3. Процессы управления проектами. Области знаний по управлению проектами. Группы процессов управления проектом. Взаимодействия процессов. Графическое отображения процесса управления. Диаграммы зависимостей процессов. Основные документы проекта.

4. Практические технологии проектного планирования и управления. Управление проектом. Проектный цикл. Планирование проекта. «Дерево проекта». «Дерево задач». «Дерево целей». Планирование ресурсов. Составление графика работ. Реализация проекта. Контроль за выполнением проекта. Коммуникации проекта. Координирование проекта. Риски координирования. Органы управления проектом. Управление информацией. Имидж проекта. Отчетность по проекту. Оценка проекта. Критерии оценки проекта.

5. Управление персоналом в проектном менеджменте. Планирование человеческих ресурсов. Набор команды проекта. Развитие команды проекта. Управление командой проекта.

6. Использование информационно-коммуникационных технологий в области проектного менеджмента. Информационные системы проектного менеджмента. Разновидности программного обеспечения для управления проектами. Основы использования MS Project для управления проектами. Фактический опыт СПбГУ и СПбГУ ИТМО.

7. Роль ПМ в инновационном развитии вузов. Вуз как организация с матричной системой управления. Применимость методологии управления проектами к вузовской деятельности. Понятие системы проектного менеджмента вуза. Что есть система? Мировой опыт развития СПМ в вузах. Субъекты СПМ. Объекты СПМ. Ресурсы СПМ.

8. Система проектного менеджмента в российском вузе. Проблемы и решения. Проблемы и решения в области развития СПМ. Информационно-консультативная поддержка ППС, научных работников и студентов. Технологии ПМ в образовательной деятельности. Технологии ПМ для студенческой мобильности и академических обменов. Гармонизация зон ответственности административных служб вуза. Формирование команды экспертов в области ПМ. Повышение квалификации ППС, научных работников и студентов в области ПМ. Структура управления СПМ в вузе. Проектные менеджеры научно-образовательных подразделений вуза.

9. Фандрайзинг. Финансовая устойчивость. Где искать деньги. Самофинансирование. Мотивы донорства. Составление типовой заявки. (Титульный лист. Аннотация заявки. Описание организации. Постановка проблемы. Цели и задачи проекта. Методы и этапы реализации проекта. Мониторинг проекта. Ожидаемые результаты и критерии их оценки, Бюджет).

10. Гранты. Подготовка проектных предложений в едином формате. Подготовка Gantt Chart проекта – порядка реализации и взаимосвязи рабочих пакетов по ходу проекта. Расписывание рабочих пакетов. Грамотный дизайн проекта. Разработка бюджета рабочих пакетов. Сведение бюджета рабочих пакетов в единую таблицу. Формирование единого бюджета проекта. Подготовка иных важнейших разделов заявки. Описание целей, задач и ожидаемых результатов проекта, описание консорциума, описание устойчивости проекта, описание рисков проекта, описания информационной стратегии проекта. Интеграция всех частей заявки. Подготовка презентации проекта. Подготовка еvaluation report. Подготовка к переговорам с грантодателем. Переговоры с грантодателем.

11. Российские и зарубежные научно-исследовательские и образовательные программы. ФЦП и государственные фонды. Ведомственные программы. Частные фонды. Региональные программы (ENPI, Nordforsk). Программы ЕС (FP7, Tempus, СOST и т.д.). Общие сведения. Технологии поиска информации по актуальным конкурсам. Основные источники информации. Технологии разработки заявки на грант (Тренинг-игра).

12. Развитие предпринимательства и иных приносящих доход видов деятельности. Позиционирование на рынке научно-образовательных услуг. Развитие информационно-консалтинговой деятельности. Молодежное высокотехнологическое предпринимательство. Принципы предпринимательского университета.

Участники обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара.

Для всех участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.