Семинар: Управление и экономика физкультурно-спортивной организации Семинар прошёл

Код 12857


О чём семинар?

На семинаре рассматривается нормативно-правовая база деятельности в сфере спортивных услуг, административно-хозяйственная и финансово-экономическая деятельность физкультурно-спортивной организации, требования к технической эксплуатации и содержанию спортивных объектов.

Для кого семинар?

руководители спортивных учреждений, исполнительные директоры спортивных федераций, менеджеры по маркетингу и эвент-менеджеры спортивных комплексов и все заинтересованные специалисты.

Программа семинара

Программа семинара содержит следующие вопросы:

1. Виды физкультурно-спортивных организаций согласно Закону РФ «О физической культуре и спорте в Российской Федерации». Коммерческие и некоммерческие организации. Автономные и бюджетные учреждения. Спортивные федерации.

2. Нормативно-правовая база и правовая деятельность в сфере спортивных услуг. Основные законодательные акты, регламентирующие деятельность спортивных учреждений и организаций. Документирование процессов управления. Трудовые и гражданско-правовые договоры с физическими лицами. Договоры с контрагентами. Прочие договоры.

3. Административно-хозяйственная деятельность. Порядок разработки и заключения хозяйственных договоров, контроль за их выполнением. Расходование финансовых и материальных ресурсов. Оснащение спортивного сооружения спортивно-технологическим, инженерным оборудованием, инвентарем, расходными материалами, контроль за их использованием.

4. Финансово-экономическая деятельность физкультурно-спортивной организации.

Финансовое обеспечение деятельности и сравнительный анализ автономной и бюджетной организации. Автономное учреждение как особая организационно-правовая форма юридического лица: имущество автономного учреждения; управление автономным учреждением; виды деятельности автономного учреждения; взаимоотношения с учредителем и собственником имущества. Устав автономного учреждения. Положение о наблюдательном совете автономного учреждения. Компетенция Наблюдательного совета. Риски, связанные с работой АУ. Субсидия. Сравнение с бюджетной организацией.

Предпринимательская деятельность некоммерческих организаций. Виды деятельности: продажа товаров, выполнение работ, оказание услуг, посредническая деятельность, аренда: прокат инвентаря и сдача помещений в аренду. Порядок предоставления услуг: заключение договоров с потребителями услуг, с исполнителями. Организация «коммерческих» соревнований, экономическое обоснование «стартового взноса».

Особенности хозяйственной деятельности спортивных федераций. Формирование сметы по доходам и расходам. Взаимодействие с органами исполнительной власти.

5. Менеджмент физкультурно-спортивной организации. Методы и функции управления (контроль, планирование, мотивация, анализ деятельности).

6. Задачи и требования к технической эксплуатации и содержанию объектов. Пути для снижения эксплуатационных затрат при сохранении качества содержания объекта.

7. Планирование и организация физкультурных и спортивных мероприятий (на примере организации международного лыжного марафона): формирование оргкомитета, разработка плана подготовки, утверждение сметы по доходам и расходам, работа со спонсорами, сценарий мероприятия, подведение итогов.

8. Адаптация спортивно-образовательных учреждений к рыночным условиям. Концепция развития: стратегические цели, маркетинговая стратегия. Новые методы оценки эффективности работы спортивно-образовательных учреждений. Маркетинговая стратегия учреждения (поиск «своего» потребителя, продвижение работ и услуг, конкурентоспособность учреждения).

9. Вопросы охраны труда в государственном (муниципальном) учреждении спортивной направленности.

Занятия проводят: специалисты-практики физкультурно-спортивных учреждений Санкт-Петербурга, ОФСО «Российской ассоциации спортивных сооружений».

Участники семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара.

Для участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.